领导工厂 / 运营单元的所有供应链活动与流程
基于工厂 / 运营单元、业务单元供应链及集团战略，制定工厂供应链战略并转化为可执行的行动计划
依据业务单元及集团供应链标准，对内外部相关方设定工厂 / 运营单元专属的供应链标准与要求，并确保落地执行
执行并监督业务板块、业务单元及工厂特定的供应链政策、流程与标准
在跨职能团队中发起并管理工厂 / 运营单元供应链优化项目，提升效率、可靠性与成本管控水平
参与工厂 / 运营单元的战略、预算及运营规划（如投资、库存、供应链成本、产能及人员编制规划等）
制定工厂 / 运营单元供应链目标，结合内外部客户期望与贡献要求确保目标达成
运用持续改善体系（CBS）方法及培训措施，发起并实施持续改善活动
发起并管控供应链设备相关投资（如叉车、仓储设备等）
与业务板块或业务单元职能部门对接，收集本地供应链需求、诉求及其他反馈
代表工厂 / 运营单元对内外部相关方进行供应链领域（如流程要求）的沟通与对接
发起、参与及 / 或主导本地供应链相关及跨职能项目
积极参与环境、健康与安全（ESH）相关工作
参与供应商的筛选、评估与开发
领导工厂 / 运营单元供应链领域的变革管理
确保工厂 / 运营单元供应链工作合规运营
开展员工沟通、人才发展与辅导工作
支持工厂根据自身业务需要安排的其它相应或者相关联的工作