康宁
Project Manager (Mfg, Eng)
Project Manager (Mfg, Eng)
发布于 大约 15 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
Microsoft Office
Process Improvement
Stakeholder Management
Portfolio Management
Cost Reduction
Manufacturing Engineering
AI 估算 · 20k–30k
跨国公司项目经理，5年以上经验要求，薪资位于市场中高水平。
职位详情
关于这个职位
该职位是康宁公司的项目经理，负责中国区技术路线图和成本节约计划的制定与执行，管理DEA团队的项目组合，确保项目优先级、资源协调和交付效果
同时推动工程卓越文化，通过最佳实践、标准化和持续改进提升团队效能
适合有5年以上制造或工程项目管理经验的人才
最低要求
工程、项目管理、工业工程、制造工程、工商管理或相关领域学士学位或以上
年以上跨国公司项目管理、工程项目管理、制造工程或卓越运营相关经验
具有推动跨职能项目和组合管理经验
具有成本节约、流程改进、技术部署或工程转型经验者优先
在矩阵式跨职能组织中交付成果的 proven track record
工作职责
On-going Tasks:
Support the managers and key stakeholders in defining and updating the China region technology roadmap and cost saving pipeline based on business strategy, operational priorities, and engineering opportunities.
Identify, collect, and consolidate project opportunities related to technology upgrade, productivity improvement, cost reduction, quality enhancement, and process optimization.
Drive DEA team project portfolio management, including project intake, prioritization, governance, schedule tracking, risk identification, and resource coordination.
Establish and maintain portfolio review mechanisms to ensure transparency on project status, milestones, budget, risks, and expected benefits.
Monitor the execution progress of key engineering projects and follow up with project owners to ensure timely closure of actions and delivery of committed results.
Develop and maintain project management tools, templates, dashboards, and reporting systems to improve portfolio visibility and management efficiency.
Track and analyze project performance metrics, including cost saving, timeline adherence, resource utilization, and project benefits realization.
Support the DEA team in standardizing project management methodology, working processes, and documentation practices.
Promote engineering excellence culture through sharing of best practices, lessons learned, benchmarking, and continuous improvement initiatives.
Organize and coordinate engineering excellence related workshops, review meetings, communication sessions, and capability development activities.
Drive effective communication across stakeholders to ensure alignment on project priorities, expectations, and execution status.
优先资格
强大的项目管理知识和同时推动多个项目的实践经验
对工程运营、制造环境和持续改进原则有良好理解
强大的组合管理、项目优先级排序和里程碑跟踪能力
能够将战略方向转化为可执行的项目计划和路线图
出色的沟通、演示和利益相关者管理技能
良好的跨职能和组织层级的协调能力
能够使用数据、指标和仪表盘支持项目跟踪和决策
强烈的责任感、主动性和执行纪律
团队导向，积极主动，自我激励
流利的书面和口头英语
熟练使用常见的项目管理和报告工具，如PowerPoint、Excel和其他项目跟踪系统
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国巨头平台提供稳定的职业发展和有竞争力的薪酬福利
- 项目组合管理经验能让你接触多个业务线和创新项目，提升战略视野
- 推动成本节约和效率提升的成果具有高可见度和成就感
- 对项目跟踪和报告要求精细，需要熟练使用各种管理工具
- 制造行业背景可能涉及工厂现场工作，要求一定适应性
- 适合有5年以上制造或工程项目管理经验，善于跨部门合作，注重结果导向，希望在稳定平台积累综合管理经验的求职者
缺点 / 挑战
- 跨部门协调复杂，需要平衡多方利益和优先级，沟通压力大
角色解读
- 向高级项目经理或项目集经理发展，管理更大范围和更复杂的项目
- 向制造工程或运营管理方向转型，成为部门主管或运营总监
- 横向扩展到供应链管理、质量管理或业务发展等相关领域
- 制定并更新中国区技术路线图和成本节约计划，与业务优先级对齐
- 管理DEA团队项目组合，包括项目接收、优先级排序、治理、进度跟踪、风险识别和资源协调
- 建立和维护组合审查机制，确保项目状态、里程碑、预算、风险和预期收益的透明度
- 推动工程卓越文化，通过分享最佳实践、经验教训、标杆管理和持续改进提升团队能力
- 精通项目管理方法论和工具，能同时推动多个项目
- 熟悉制造工程环境、持续改进原则和卓越运营实践
- 出色的沟通、演示和利益相关者管理能力，能跨部门和层级协调
- 数据驱动决策，能使用仪表盘和指标跟踪项目进展和成果
申请策略
- 研究康宁在光通信、显示科技等核心业务的最新动向，在求职信中体现对技术创新和成本控制的理解
- 强调英语流利程度，准备英文简历和面试
- 突出项目组合管理经验，用具体数字量化成果（如成本节省百分比、项目按时交付率）
- 强调跨职能项目案例，展示协调能力和解决冲突的经验
- 附上PMP等相关认证，并展示对工程或制造行业的理解
- 深入掌握项目管理软件如Microsoft Project、Jira或Planview
- 学习数据分析技能，能够创建和维护项目仪表盘
- 了解精益生产或六西格玛等持续改进方法论
面试指南
- 采用STAR（情境、任务、行动、结果）法则，重点突出量化成果和跨部门影响
- 对于优先级问题，可引用艾森豪威尔矩阵或其它方法，展示逻辑性
- 对于成本控制，强调预算跟踪、风险管理和纠正措施
- 请描述你如何同时管理多个项目并确定优先级？
- 请举例说明你如何推动一个跨部门项目，并解决分歧和冲突
- 你如何确保项目按时交付并控制成本？分享具体方法
- 你如何推广最佳实践和持续改进文化？
- 你使用过哪些项目管理工具和数据指标？如何用数据支持决策？
匹配度报告
59
综合匹配度
跨国制造企业项目管理岗，薪资优厚，发展空间稳定，但工作地点固定且可能有一定强度。
适合人群
适合重视稳定薪酬和职业发展的求职者，对工作生活平衡要求不高。
最强匹配
薪资福利匹配
最弱匹配
工作生活匹配
薪资福利70
成长发展65
工作生活50
使命价值50
薪资福利匹配
70中等
跨国企业通常提供有竞争力的薪资和福利，但具体数额未在JD中披露。
薪资信号未披露（AI估算：20K-30K/月）
成长发展匹配
65中等
职位涉及组合管理和工程卓越文化，有技能成长空间，但未明确提及培训或晋升路径。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈Project Management、Portfolio Management、Manufacturing Engineering
业务类型cost_center
工作生活匹配
50较低
工作地点在浦东，可能以现场办公为主，工作强度信息不明，WLB信号缺失。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值匹配
50较低
制造行业成熟稳定，对技术创新和效率提升有意义，但直接社会影响中性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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