战略路线图定义:* 与业务产品负责人合作,共同创建并持续完善数字产品的战略路线图,确保与长期业务目标和数字化转型优先级保持一致
价值交付与成果对齐:* 确保数字产品提供可衡量的价值,并与业务战略成果紧密结合,使用关键绩效指标和成功指标来跟踪影响 端到端产品生命周期管理:* 管理完整的产品开发生命周期——从产品发现,到最小可行产品,再到成熟且令人喜爱的产品——确保我们的产品既能取悦用户,又能提供业务价值 跨职能领导:* 领导并激励包括工程、设计、数据和业务利益相关者在内的跨职能团队,以推动协作和执行 利益相关者参与与沟通:* 作为产品相关沟通的中心联络点,管理期望并在组织的各个层面促进透明度 持续改进与创新:* 监控产品性能,收集用户反馈,并识别创新和持续改进的机会,以保持产品的相关性和竞争力