帝斯曼芬美意
Single Position
Single Position
发布于 6 个月前中层管理(经理/总监)
Barcelona Auditori, Spain
专家级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
信息技术与基础设施
Solution Design
Stakeholder Management
ERP
Logistics Execution
S/4HANA
SAP SD
Warehouse Management
AI 估算 · 70k–100k
该职位要求10年以上SAP专家经验，涉及S/4HANA转型等前沿项目，技术门槛高，市场竞争力强，薪资水平位于行业前列。
职位详情
关于这个职位
这是一个SAP销售与分销模块的经理职位，负责领导SAP SD相关的解决方案和功能，是供应链流程中的关键角色
你将主导SAP系统的持续改进、数字化转型项目（如S/4HANA升级），并管理外部物流流程等影响销售环节的领域
最低要求
年以上SAP销售与分销模块经验
在物流执行流程（交货、运输）以及与仓库管理的交互方面拥有成熟的专业知识
能够跨职能（财务、物流、客户服务等）协作，为项目评估、工作量估算和提供建议而调整SAP SD LE能力
拥有在涉及ERP、中间件、第三方定制软件等复杂平台环境中领导项目的经验
拥有领导资源交付项目的经验
具备扎实的治理思维，以及出色的沟通、书面、口头表达和解决问题的能力
工作职责
以项目模式运行、执行和交付解决方案（设计、配置、设置、测试和解决方案验证），包括切换、上线和上线后支持
与来自业务和专家社区的关键业务利益相关者进行直接、清晰的互动
对交付日期和高质量绩效做出承诺
与平台/产品团队合作，支持集成项目的交付
紧跟SAP技术路线图，并提出对SAP环境的战略性改进建议
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在已上市的跨国巨头工作，能接触全球性、复杂的SAP项目（如S/4HANA转型），项目规模和影响力大
- 技能深度：专注于SAP SD及物流领域，有机会成为该模块的专家，技能在市场上具有高价值和稀缺性
- 文化与环境：公司强调包容性、团队学习和灵活性，提供支持个人成长和承担责任的工作氛围
- 技术复杂性：需要管理涉及ERP、中间件、第三方软件的复杂技术环境，并保持对快速演进的SAP技术栈的更新
- 跨职能协调：作为功能负责人，需要高效协调财务、物流、客户服务等多个内部团队以及外部合作伙伴，沟通和管理复杂度高
- 适合拥有深厚SAP SD模块经验、热衷于通过技术推动业务流程优化和数字化转型，并希望在跨国企业环境中承担领导责任的技术专家或经理
缺点 / 挑战
- 职业发展：公司提供“高挑战性职业”和内部流动机会，有利于在SAP解决方案领域或管理岗位上纵向或横向发展
- 项目压力：负责关键数字化转型项目（如上线、切换），需确保业务连续性，可能面临严格的时间线和高质量交付压力
角色解读
- 技术路径：可向SAP架构师、企业解决方案专家或特定行业（如快消、化工）的SAP首席顾问方向发展
- 管理路径：可晋升为IT部门总监、供应链数字化负责人，或负责更广泛的数字化转型项目群
- 行业路径：凭借在跨国巨头积累的SAP实践，可转向咨询公司担任高级顾问，或进入其他行业领导类似转型
- 作为SAP销售与分销模块的解决方案和功能负责人，主导该模块的日常运营、需求管理和系统优化
- 负责设计和交付数字化转型项目，包括S/4HANA升级、全球解决方案部署，确保项目按时高质量完成
- 管理外部物流流程等关键业务领域，识别系统瓶颈，推动流程自动化、标准化以提升用户体验和效率
- 与跨部门团队（财务、物流、客户服务）及外部平台团队紧密协作，确保SAP系统与业务需求及技术生态的整合
- 深厚的SAP SD模块专业知识，至少10年经验，并精通物流执行流程及其与仓库管理的集成
- 强大的项目管理能力，包括领导复杂ERP项目（涉及ERP、中间件、定制软件）的全周期交付
- 出色的沟通与协作技能，能够清晰地向业务和技术利益相关者传达方案，并领导团队达成目标
- 战略性思维，能够紧跟SAP技术路线图，为系统环境提出并实施持续改进和优化建议
申请策略
- 深入了解帝斯曼芬美意的业务（营养、健康、美容），思考SAP解决方案如何支持其“带来进步”的使命，并在申请材料中体现这种理解
- 仔细阅读公司的包容性文化陈述，在面试中可表达对多元化、协作和持续学习环境的认同和期待
- 重点突出10年以上的SAP SD模块具体经验，特别是物流执行、与WM集成以及外部物流流程相关的项目成就
- 详细描述领导过的复杂SAP项目案例，尤其是S/4HANA转型、全球部署或涉及多系统集成的项目，量化成果（如效率提升、成本节约）
- 展示跨职能协作的成功经验，例如如何与财务、物流团队合作解决业务问题或交付集成解决方案
- 强调项目管理、团队领导能力以及解决复杂技术/业务问题的具体实例
- 如果对S/4HANA的最新功能和最佳实践不熟悉，建议通过官方课程或项目模拟进行深入学习
- 加强在敏捷项目管理、DevOps理念在SAP环境中的应用，以及与其他企业系统（如CRM、数据分析平台）集成的知识
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答，确保故事完整、重点突出行动和可量化的成果
- 在回答技术问题时，既要展示深度专业知识，也要能将其与业务影响（如效率、成本、用户体验）联系起来
- 在回答协作或管理类问题时，强调沟通策略、冲突解决方法和以结果为导向的领导力
- 请详细描述一个你主导的、最复杂的SAP SD项目，特别是涉及物流执行或外部流程的
- 你在其中遇到了什么挑战，如何解决的？
- 你如何管理SAP SD模块的变更请求，并确保新功能或配置不影响现有的业务运营和系统性能？
- 请举例说明你如何与财务或物流等非IT部门的关键利益相关者合作，成功交付一个SAP相关项目
- 你对S/4HANA在销售与分销领域的转型有什么见解？你认为我们公司实施时可能面临的主要机遇和风险是什么？
职位点评
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