与关键的全球D&T利益相关者讨论并确定采购需求（质量和数量），以了解采购和财务需求，协调业务计划，并阐明ANHnewco间接D&T服务采购战略和计划的纲要
负责制定和实施与ANHnewco目标和目的相一致的D&T品类战略采购策略
识别并减轻由单一来源状况和市场动态变化引起的业务风险，同时为实施ANHnewco D&T战略创造最大可能性
与关键的全球D&T利益相关者合作，使采购战略与整体业务路线图和议程保持一致，确保业务需求得到充分捕捉
作为相关采购D&T子类别的所有者，在成本治理模型内运作
与相关的D&T品类经理/采购员、财务和业务部门合作，定义、推动和监控计划管道，以推动业务的整体价值，如成本节约、增长机会和现金流
负责推动供应商合作伙伴关系卓越，确保遵守内部和外部政策/法规，并通过供应连续性和维护公司声誉来确保风险管理
将企业社会责任标准和考量融入采购决策，在供应商关系中促进道德和可持续实践
从D&T子类别的功能角度为品类经理和采购员提供工作指导
在利益一致和冲突的情况下，进行内部（利益相关者和采购）沟通、合作和变革管理
代表ANHnewco向供应商、同行和行业机构进行外部沟通