基于全局视角，结合业务策略及关键角色，建立高效的销售流程、科学合理的管理机制，提升销售作业及管理效率
通过对销售及销售过程行为关键动作&节点的拆解与分析，分析过程效率提升的关键点，制定关键举措、匹配可落地实施的项目，并不断优化改进
持续升级销售系统及进行销售工具产品化迭代，提升使用场景的效果和效率，包括效率提升、作业各环节转化率提升、风险下降、客户和销售满意度提升、时间成本和运营成本降低
配合销售策略项目的落地，拆解销售节奏，制定推进计划
了解行业标杆的销售体系和技术，结合目前业务现状及发展阶段，收集并分析需求，推动相关资源方，从业务整体视角来持续迭代销售流程及系统