Supply Planner

优缺点分析

角色解读

• 深耕供应链计划领域，可向高级供应计划经理、供应链总监方向发展，管理更大区域或更多品类
• 横向拓展至需求计划、物流或采购职能，成为供应链全链路专家
• 利用行业经验转向咨询或项目管理，或在外资化工、快消等领域担任更高阶角色
• 负责亚太区业务单元的需求控制和供应规划，包括主生产计划（MPS）和粗能力计划（RCCP），确保生产计划满足客户需求
• 管理区域仓库的补货和订单处理，协调贸易物料供应，预警潜在缺料并推动风险缓解措施
• 参与新产品导入和产品变更流程，协调供应链各环节确保顺利上市，并主导库存管理及慢动物料处理
• 通过数据分析优化库存水平，主持月度供应回顾会议，推动跨部门协作和持续改进项目
• 扎实的供应链计划知识，包括MPS、RCCP、MRP和库存管理方法论
• 熟练使用SAP系统进行订单处理和数据分析，掌握Excel、Tableau或Power BI等工具
• 优秀的跨部门沟通和影响力，能够协调需求、生产、物流等多方达成一致
• 逻辑思维和数字敏感度强，能通过数据分析发现问题并提出解决方案

申请策略

• 关注路博润的公司文化和可持续发展战略，在面试中展示你对化学行业和使命感的认同
• 准备好一个你如何在压力下协调多方、解决复杂供应链问题的故事，用STAR法则呈现
• 突出你在MPS、MRP或供应计划中的具体成果，例如提升服务水平、降低库存天数等量化数据
• 强调你使用SAP、Tableau等工具的经验，并附上相关项目或流程优化案例
• 展示你跨部门协调或领导项目的能力，比如主持月度会议、推动NPI上市等经历
• 如果有APICS认证或化工背景，务必单独列出，是明显加分项
• 如果缺乏SAP实操，建议通过在线课程或公司内训快速上手，面试中可强调学习能力
• 提升数据分析技能，尤其是Power BI或Tableau，能让你在面试中更具竞争力

面试指南

• 使用STAR法则：Situation（背景）、Task（任务）、Action（行动）、Result（结果），量化成果
• 强调跨部门协调的沟通策略：明确优先级、建立共识、定期跟踪
• 体现数据驱动决策：用具体数据分析说明库存策略调整依据，展示逻辑性
• 请描述一次你如何通过MPS优化生产计划并提高客户服务水平的经历
• 当遇到供应商交货延迟导致缺料时，你会如何协调内部团队和供应商？
• 你如何设定安全库存水平？请举例说明你如何平衡库存成本和服务水平
• 你有使用SAP进行供应规划的经验吗？具体操作过哪些模块？
• 我们公司正在推进数字化转型，你对供应链数字化有什么理解或经验？