路威酩轩
Dior精品店店经理-北京APM
Dior精品店店经理-北京APM
发布于 10 个月前中层管理(经理/总监)
北京市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
客户服务
团队管理
数据分析
库存管理
销售管理
沟通能力
零售运营
人员培训
品牌管理
视觉陈列
AI 估算 · 25k–40k
奢侈品零售店经理岗位，北京市场，需要丰富经验，薪资具有竞争力。
职位详情
关于这个职位
作为Dior精品店经理，您将全面负责店铺运营、销售目标达成、团队管理和客户体验提升
您需要领导团队实现销售业绩，维护品牌形象，并执行总部商业策略
该职位要求丰富的零售管理经验和出色的领导力
最低要求
职位要求**
工作经历**
年以上的商务或精品店经理
至少负责5至10人的团队
奢侈品零售行业优先
良好的零售业绩(销售和盈利能力)
工作技能**
良好的销售和沟通能力
良好的计算机和分析能力
客户服务及管理技巧
良好的沟通和人际交往能力
员工管理能力(能够管理、激励、指导和发展员工)
工作态度**
热情、有说服力、充满魅力
顾客至上
目标导向、追求卓越
以人为本
积极主动、能推动业务、决策并解决问题
适应能力强、心态积极、团队合作精神
工作职责
销售管理**
确保销售业绩和盈利目标的完成
在绩效指标的指导下，推动和监管店铺业绩以及管理店铺的商业活动
给与总部强有力的支持，包括分析结果、提供相关的报告，提出并实施发展或纠正行动计划
了解竞争环境，并找出商业发展的机会
积极推动迪奥推出各项计划的实施和成功，激励店铺，有效管理内部和外部沟通，确保活动的成功
通过销售数据的分析和后台部门的沟通来优化库存水平和销售
客户与品牌管理**
无论面对客户、还是外部人员或销售团队都要展现迪奥的形象
在团队中宣扬以客户和服务为中心的理念，并在精品店中提供世界级的客户体验
主动提出精品店活动计划并在店铺内执行，推动店铺的流量，并发展客户忠诚度，确保优质的服务以及新客户的开发
管理和领导团队致力于客户和客户关系管理，包括有效使用工具
维持视觉陈列部门制定的视觉陈列的高标准
人事管理**
与团队沟通及反馈品牌以及公司战略、项目和目标
在一个支持性的环境中，管理和激励团队成员的日常工作以和长期发展
有效地利用公司的工具和培训，对绩效进行管理，提高所有团队成员的技能和知识
设定团队成员的个人目标，为所有精品店的活动和规则树立榜样
根据团队和业务需要制定时间表
确保团队了解所有类别的品牌历史和产品信息
协助招募高素质的团队成员，通过有效管理他们的任职和绩效，确保他们的留用
在品牌知识、行为和表现方面确保团队对迪奥标准的尊重
运营管理**
定义和管理精品店的日常行政事务
确保零售业绩工具包，例如ATR, IT设备的执行和跟踪
在数量和销售导方针的基础上，有效地管理库存，确保库存的准确性
确保整个精品店和团队的业务合规，确保公司程序所有方面都符合标准，包括现金、库存、IT和安全
确保精品店和团队的健康和安全管理，并符合品牌和法律的期望
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 顶级奢侈品品牌Dior的店经理职位，品牌背书强大，提升个人职业价值
- 路威酩轩集团提供完善的培训体系和职业发展路径，适合长期成长
- 工作环境高端，接触高净值客户，锻炼人际交往和服务能力
- 负责全面管理，能够积累丰富的零售运营和团队管理经验
- 需要长时间站立和灵活排班，节假日可能更忙
- 对细节要求极高，保持品牌高标准需持续投入精力
- 适合有丰富零售管理经验、热爱奢侈品行业、目标导向、善于激励团队、追求卓越的求职者
缺点 / 挑战
- 工作压力较大，销售目标明确，需承受业绩考核压力
角色解读
- 可以向区域经理或更高管理层级发展，管理多店铺
- 积累奢侈品品牌管理经验，未来可转向品牌总部或市场部门
- 通过持续学习零售创新和数字化转型，提升自身竞争力
- 全面负责精品店的日常运营，包括销售、客户体验、团队管理及行政事务
- 制定并推动销售策略，确保达成业绩目标，分析销售数据并调整行动计划
- 管理并培训团队成员，提升服务质量和产品知识，维护品牌高标准
- 协调与总部的沟通，执行品牌活动，优化库存和视觉陈列
- 出色的销售和沟通能力，能够激励团队实现目标
- 丰富的零售管理经验，熟悉奢侈品行业运营模式
- 客户服务导向，能够提供世界级体验并发展客户忠诚度
- 良好的人际交往和人员管理能力，包括招聘、培训和绩效管理
申请策略
- 深入了解Dior品牌历史、产品线及核心价值观
- 在面试中展示对高端客户服务的理解和热情
- 突出过往零售店铺管理经验，强调销售业绩增长和团队管理成果
- 展示客户服务案例，如提升客户满意度或忠诚度计划
- 体现对奢侈品行业的热情和对Dior品牌的了解
- 强调数据分析能力，如通过销售数据制定改进计划
- 学习奢侈品行业的最新趋势和消费者行为
- 提升领导力和团队激励技巧，可考虑相关管理课程
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为问题
- 对于客户体验问题，强调个性化服务和细节管理
- 对于团队管理，展示激励和辅导的方法
- 请分享一个你成功提升店铺销售业绩的案例
- 你如何处理团队内部冲突或低绩效员工？
- 如何维护高端品牌的客户体验？请举例
- 你如何看待奢侈品零售行业的数字化转型？
- 如果你的店铺未达成月度目标，你会如何调整策略？
匹配度报告
71
综合匹配度
顶级奢侈品牌店经理，高薪高压，平台好，发展空间大，但WLB一般。
适合人群
适合追求高薪和职业成长的求职者，能接受现场办公和一定的弹性工时。
最强匹配
薪资福利匹配
最弱匹配
工作生活匹配
薪资福利85
成长发展80
工作生活50
使命价值70
薪资福利匹配
85较高
作为顶尖奢侈品品牌，薪资具有竞争力，但未披露具体数字；通常有完善的福利。
薪资信号未披露（AI估算：25K-40K/月）
成长发展匹配
80较高
品牌提供培训和发展机会，但JD未详细提及晋升。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活匹配
50较低
店经理需现场办公，可能排班，节假日忙，WLB一般。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值匹配
70中等
奢侈品行业属于稳定成熟行业，社会影响力中性，品牌有一定使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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