经营洞察及分析：结合客户特征、业务商业模式特征及运转洞察，搭建指标体系并进行监测及异动分析，通过专题诊断分析识别定位问题并提出可落地的动作方案，辅助业务决策
侦察及策略操盘：了解市场及行业动态、竞争态势，根据业务特征进行经营及客户分层分群，动态匹配不同补贴工具及其他权益，并进行实验及策略的复盘持续调优提效
与财商运等协同，制定合理的预算和目标体系，在既定预算资源下推进业务目标的达成
联动协同上下游：联动商户运营制定供给侧承接方案、协同渠道侧做补贴投放和策略迭代，根据业务操盘需要推进相关产品运营工具能力的实现