运营监督与指标达成
①监督仓储侧日常运营，确保仓储成本率、盈亏率、货损率、客诉率、出入库及时率等核心指标达标
②统筹工作安排，解决执行过程中的问题并检查结果
收货与退货管理
①安排标品收货、退货工作，与供应商沟通协调
②确保到货及时录入系统，单据签字存档，不良品分类处理及逆向退货跟进
库存与货位管理
①保证账实相符，执行盘点对账，提升库存准确率1
②优化货位规划，提高仓储空间利用率，监督8S（整理、整顿、清扫等）执行
③共享调拨及出入库管理
团队管理
①培训与考核：对作业人员开展业务指导、技能培训及定期考核
②安全管理：检查防火、防盗、防鼠设施，消除安全隐患1