营销日历与节奏规划：负责年度及季度营销日历的统筹规划，结合公司战略、行业热点及节日节点，制定科学的营销节奏
协同各业务线对齐关键节点，确立营销优先级，最大化资源利用效率
整合营销策划：基于市场竞争格局、业务发展需求及用户场景偏好，项目线上线下双业态的整合营销方案策划
制定重点商品策略，有效整合陈列、流量及曝光资源，联动社群、市场等渠道进行全方位外宣，提升品牌声量
全链路落地执行：作为项目 Owner 跟进营销活动的全生命周期管理，协同品类运营、设计、陈列等跨职能部门
严格把控项目进度与质量，确保营销活动按规划高标准落地，对最终产出负责
效果复盘与数据驱动：建立营销效果监控体系，通过数据分析及用户路径拆解，精准评估活动效果
定期输出高质量的项目复盘报告，沉淀方法论，为后续营销策略迭代提供数据支持
流程优化与工具迭代：搭建并优化跨部门运营协同 SOP，提升组织协作效率
从业务侧提出需求，协助产品工具的功能迭代，推动营销作业的数字化与自动化