负责供应链品类计划制定与执行：基于用户/商家需求预测，库存情况，供应商产能等因素，制定合理的采购策略和计划
并与商家完成协同规划、预测、补货等铺货管理
负责建立销售与运营协同机制（S&OP）：协同采、销、仓储、物流等团队，建立基于供需的运营协同机制，采销政策管理，采销价格管理，仓内作业协同，物流配送协同等机制，协调各部门资源，确保高效运营
负责供应链产品优化：根据品类及即时零售发展需求和特点，建立全链路供应链优化及解决方案，沉淀策略并推进产品化，提升自动化进程
负责供应链运营提效：通过管控输入及输出指标，监控库存、周转、毛利等指标，识别滞销、断货风险点及机会点，提升现有供给链路效率