负责小象配送合作商发展规划，升级合作商管理政策，完善各政策管理流程，不断保障业务的经营盈利状态，从而提升商结构及保障业务的维稳健康度
结构规划管理：结构方面，负责合作商评价、分层结构规划
发展方面，负责合作商评价与发展
汰换方面，负责站点与整商维度退出策略
包含但不限于合作商塑型、跨城发展、站点分配等机制的设计及落地等
合作商制度管理：合作商服务规范、合作商管控及相关规则的制定迭代
合作商风险管理：识别和评估合作商相关的风险，制定风险控制措施，降低运营和合规风险
数据分析与报告：收集和分析合作商的运营及经营数据，发现问题和机会，为小象配送发展决策提供数据支持
跨部门协作：与城市侧、财务、法务等部门紧密合作，推动合作商管理策略的实施