库存分级管理与策略运营：负责城市、服务站、SKU 等各维度的库存分级管理策略制定与迭代，依据业务需要动态调整库存策略，联动算法与产品完成需求落地
不健康库存识别与清理：识别并分析滞销、临期、积压等不健康库存，制定清理方案，推动跨部门协同执行，降低库存损耗，提升库存健康度
促销协同与备货计划：深度参与大促、节假日等促销活动的供应链计划制定，提前做好备货预案与库存调配，保障活动期间供需平衡
监控指标体系建设：建立并维护库存健康度、促销预测、等核心监测指标体系，及时发现异常并联动相关方推动问题解决，持续提出改进方案
产品与流程优化：承接库存管理，促销协同等计划相关产品/数据需求，完成需求梳理→上线→运营全链路工作
通过流程优化、专题项目、系统构建等方式提升链路协同效率
上下游拉通与项目推进：拉通算法、产品、计划运营、业务等各方共识，以类项目管理方式推进需求落地和产品功能上线