市场洞察与策略制定：通过数据追踪行业趋势与竞争格局变化，量化评估目标区域招商潜力与园区价值，制定数据驱动的招商策略与年度计划，支撑业务决策
客户画像与精准开发：利用数据进行潜在客户筛选、画像分析与价值评估，积极开发新客户，建立数字化客户管理体系，系统化提升招商转化效率与客户全生命周期管理
商务谈判与园区价值呈现：负责所属区域物流地产园区的商务对接，客户洽谈，合同签订等工作，通过投资回报模型与租金定价分析辅助决策，推动高质量客户签约落地
跨部门协同与数字化升级：协同数据、产品团队推进招商流程的数字化建设，参与园区从0到1的体系搭建，持续优化招商方法论