亿滋
Production and Material Planner, BTOR
Production and Material Planner, BTOR
发布于 6 个月前普通员工/个人贡献者
10th Ramadan, Egypt
初级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
供应商管理
供应链协调
库存管理
快消品 (Fmcg)
物料需求计划 (Mrp)
SAP
精益六西格玛 (Il6S)
薪资面议
暂无薪资依据说明。
职位详情
关于这个职位
该职位是亿滋（Mondelēz International）在埃及10th Ramadan工厂的生产与物料计划员
主要负责通过执行物料需求计划（MRP），确保生产所需的原材料和包装材料不间断供应，同时管理库存、协调内外部供应链环节，并参与精益六西格玛项目以优化流程、减少浪费
这是一个在快消品（FMCG）行业，特别是食品领域，专注于供应链执行与优化的核心运营岗位
最低要求
工程、物流或商业相关专业学士学位
年物料计划、需求计划、库存管理、采购和/或预测相关工作经验
计算机熟练（MS Office，包括Word, Excel, PowerPoint）及ERP（SAP）系统使用经验
优秀的沟通能力（口头和书面）、分析与解决问题能力、强大的协作和关系管理技能
工作职责
与内部（生产和供应计划团队、采购、工厂仓库和物流团队、工厂业务发展及其他多功能资源）和外部利益相关者（供应商、运输、供应商等）有效合作，确保根据我们的标准、程序和协议，为生产提供一致可靠的物料供应
主动并及时报告任何生产或供应商/运输/承运商问题，并召集供应商、运输商、计划团队来预防任何业务影响和/或酌情调整生产和/或交付计划
执行MRP（物料需求计划）系统，定义和维护边界及参数，物料调拨流程
与业务发展部门合作，为新产品建立原材料/包装材料和成品供应链
监控供应商对新项目启动计划的遵守情况
建立自身和其他关键用户对SAP计划系统的能力
根据KPI目标管理原材料、包装材料和成品库存
参与工厂DMS并与运营卓越目标保持一致
支持IBP准备和仪表板完成
遵守制造合规和治理标准
采用IL6S（集成精益六西格玛）工作方式和标准工作流程，并在现场/区域层面负责一个或多个支柱系统/流程
积极参与SN（供应网络）支柱活动，并领导系统和项目以推动供应链损失分析和消除
致力于提升供应网络能力以创造价值和消除损失
领导MRP系统，定义和维护原材料/包装材料主数据、边界和参数
发布采购订单，执行物料调拨流程，与供应商以及采购和仓库的相关内部利益相关者进行跟进
领导新项目启动中的产品引入/退出和报废分析、报告及执行
管理月度准备金、在途库存、库存持有天数、采用率和准时交付率报告
建立自身和其他关键用户对SAP计划系统的能力
管理原材料和包装材料库存，参与工厂DMS并与运营卓越目标保持一致，支持IBP准备和仪表板完成
采用IL6S工作方式和标准工作流程，并在现场/区域层面负责支柱系统/流程
积极参与SN支柱活动，并领导系统和项目以推动供应链损失分析和消除
优先资格
在快消品（FMCG）环境，特别是食品或其他快节奏、动态且受保质期约束的行业的工作经验
SAP ERP/APO系统经验
优秀的问题解决和分析能力——能够理解和解读数据
高级Excel用户
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：亿滋国际是全球领先的零食公司，拥有成熟的供应链体系和知名品牌，能提供系统化的职业培训和广阔的国际视野
- 技能复合性：岗位涉及计划、执行、协调、数据分析与流程优化，能快速培养扎实的供应链运营与问题解决综合能力
- 行业前景：快消品供应链是企业的核心职能，经验具有很高的可迁移性，职业发展路径清晰且市场需求稳定
- 实践性强：直接参与工厂端的日常运营，能深入理解计划如何影响实际生产，积累宝贵的实战经验
- 协调复杂度：作为多方（生产、采购、仓库、供应商）的沟通枢纽，需要处理大量的人际协调和突发问题，对沟通和应变能力要求高
- 细节导向：物料计划与库存管理要求极高的准确性和对细节的关注，任何数据或流程错误都可能直接导致生产停线或库存损失
- 适合注重细节、逻辑清晰、善于沟通协调，并希望在快节奏的制造业环境中，通过扎实的运营工作积累核心供应链经验的求职者
缺点 / 挑战
- 工作压力：需要应对快消品行业多变的需求、供应商问题或生产计划调整，确保供应不间断，工作节奏快，容错率低
角色解读
- 纵向发展：可以从初级计划员成长为高级计划员、供应链计划主管、乃至供应链经理，负责更复杂的网络规划或区域计划
- 横向拓展：凭借对端到端供应链的理解，可以向采购、物流、生产运营或需求计划等相邻职能领域发展，成为供应链多面手
- 专业深化：专注于供应链优化，成为精益六西格玛黑带或供应链系统（如SAP IBP）专家，为整个业务单元提供专业支持
- 核心工作是执行物料需求计划（MRP），确保工厂生产所需的原材料和包装材料准时、足量供应，避免生产线中断
- 负责日常的库存管理，监控库存水平（如DIOH），处理新产品的供应链设置以及旧产品的退市流程，确保库存准确性和周转效率
- 作为供应链的关键协调节点，需要与内部的生产、采购、仓库团队以及外部的供应商、物流承运商紧密沟通，解决供应中断、运输延迟等问题
- 参与并领导运营优化项目，运用精益六西格玛（IL6S）方法论分析供应链中的损失，推动流程改进和效率提升
- 熟练掌握ERP系统，特别是SAP的物料管理和计划模块（如MRP, APO），能够进行主数据维护和系统操作
- 具备扎实的数据分析和问题解决能力，能够运用Excel进行深度数据分析，并基于数据洞察做出库存和供应决策
- 拥有出色的跨部门沟通与协调能力，能够清晰地向内外部利益相关者传达需求、报告问题并推动解决方案落地
- 理解快消品行业的供应链特点，特别是对保质期敏感、节奏快的生产环境有认知，具备基本的项目管理能力
申请策略
- 申请前研究亿滋的主要产品和供应链特点，在面试中展现出你对快消品行业供应链挑战（如保质期管理、需求波动）的理解
- 关注职位描述中强调的“IL6S”和“Operational excellence”，在沟通中体现你对持续改进和流程优化的热情与思考
- 重点突出与物料计划、库存管理或采购相关的实习或工作经验，量化成果，如“通过优化调拨计划将原材料库存持有天数降低X%”
- 详细描述你使用ERP系统（特别是SAP）和高级Excel功能（如数据透视表、VLOOKUP、宏）处理实际业务问题的具体案例
- 展示你在跨部门或与外部供应商协作中解决供应链问题的经历，体现你的沟通、协调和问题解决能力
- 如果有快消品、食品或制造业相关背景，务必明确写出，这是重要的优先条件
- 如果对SAP的MM（物料管理）或PP（生产计划）模块不熟悉，可以提前通过在线课程或文档了解其基本逻辑和常用事务代码
- 强化Excel数据分析技能，特别是学习使用Power Query、数据透视表和图表进行库存分析和趋势预测
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化你的回答，确保故事完整且有数据或具体成果支撑
- 在回答中体现你的系统性思维：先分析根本原因，再考虑多方影响和备选方案，最后执行并跟进结果
- 强调你的协作精神，说明你如何通过有效沟通和信息共享，将内外部团队凝聚起来共同解决问题
- 请描述一次你通过分析数据或使用MRP/SAP系统，成功避免了一次潜在的生产断料或库存过剩的经历
- 当供应商通知你交货将延迟时，你会采取哪些具体步骤来应对，以确保生产不受影响？
- 你如何计算和管理库存持有天数（DIOH）？如果DIOH持续高于目标，你会从哪些方面着手分析？
- 请举例说明你如何与一个难以沟通的内部团队（如生产部门）或外部供应商合作，以解决一个紧迫的供应链问题
- 你对精益六西格玛在供应链中的应用有什么理解？能否分享一个你参与过的流程改进项目？
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