Analista Supply Planning Sr (MPS - Scheduling) - Curitiba/PR

优缺点分析

角色解读

• 在这个岗位上，你可以从高级分析师成长为供应链计划专家或团队领导者，负责更复杂的生产线或区域计划
• 长期发展路径包括向供应链经理、运营经理或供应链总监等管理岗位晋升，或在IBP/S&OP流程优化、供应链数字化等专业领域成为专家顾问
• 你将负责特定生产线的生产计划，从长期战略规划到每日的精细排程
• 你需要使用系统工具（如MPS, MRP）制定物料和产能计划，并与工厂、供应商和需求团队紧密协作，确保生产顺畅
• 核心工作还包括监控库存、客户满足率等KPI，并通过数据分析找出问题根源，持续优化供应链效率
• 你需要具备在快消品（FMCG）行业，特别是食品领域的供应链计划经验，熟悉产品保质期管理
• 熟练掌握综合业务计划（IBP/S&OP）流程和主生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）等系统工具是关键
• 此外，强大的数据分析、问题解决能力以及影响和协调跨部门团队的能力至关重要

申请策略

• 深入研究亿滋国际在巴西的业务和产品组合（如Oreo, Lacta），了解其市场地位和供应链可能面临的挑战
• 在申请和面试中，展现出你对“引领零食未来”这一公司使命的理解和认同，以及你如何能为这一目标做出贡献
• 重点突出你在FMCG/CPG行业，特别是食品领域的供应链计划具体经验，量化你的成果（如提升的客户满足率、降低的库存水平）
• 详细描述你使用MPS、MRP、S&OP等系统或流程的实际项目案例
• 强调你通过数据分析和根本原因分析解决复杂供应链问题的能力，并举例说明你如何成功影响跨职能团队
• 如果对亿滋使用的特定计划系统（如SAP APO, Kinaxis RapidResponse等）不熟悉，可以提前了解相关系统逻辑和最佳实践
• 加强对快消品行业特有挑战（如促销管理、新品上市、季节性波动）对供应链计划影响的理解
• 可以准备一个你主导或参与的、成功优化供应链KPI（库存、服务、成本）的完整案例

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化你的回答，确保案例具体、有数据支撑
• 在回答中，不仅要说明你做了什么，更要解释你背后的思考逻辑、所做的权衡以及学到的经验
• 将你的个人经验与亿滋可能面临的业务场景（如新品推广、产能约束、促销管理）联系起来，展示你的业务洞察力
• 请描述一个你负责的、从长期规划到短期排程的完整供应链计划案例
• 你遇到了什么挑战？如何解决的？
• 当销售预测突然大幅增加，而工厂产能已满时，作为计划分析师，你会采取哪些步骤来应对？
• 你如何衡量和提升供应链计划的绩效（KPI）？请分享一个你成功改善某个KPI的具体经验
• 在IBP/S&OP会议中，当需求、供应和财务部门的意见不一致时，你如何推动达成共识？