亿滋
Quality & Food Safety Manager
Quality & Food Safety Manager
发布于 6 个月前中层管理(经理/总监)
Herentals, Belgium
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
质量管理
供应商管理
危机管理
团队领导
审计
统计过程控制
质量管理体系
预算管理
食品安全
ISO标准
薪资面议
暂无薪资依据说明。
职位详情
关于这个职位
作为亿滋比利时Herentals工厂的质量与食品安全经理，你将全面负责两家工厂的质量与食品安全体系，确保所有产品符合公司标准、ISO规范及当地法规
你需要领导一个多学科的QA团队，建立并维护强大的质量文化，通过消除质量损失、管理预算和应对内外部危机，实现工厂的质量目标和全球承诺
最低要求
在运营、质量和/或研发领域拥有相关经验
具备项目管理能力和处理多任务优先级的能力
熟悉商业策略流程、产品/包装开发流程、食品安全、工厂商业化、原料与包装技术，以及技术材料的培训与指导
具备有效的沟通能力和领导跨职能团队的经验
掌握统计流程和问题解决技术
有与外部制造供应商合作以确保其遵守公司政策和程序的经验，以及与技术支持供应商合作以确保合规的经验
有处理客户质量相关问题的经验
作为资深人员管理者，拥有领导团队和跨职能协作的经验
深入了解食品安全、质量体系和ISO标准
拥有审计、QA/QC系统和持续改进方面的经验
了解TPM/WCM和统计过程控制
拥有与供应商和客户就质量问题进行互动的经验
具备强大的沟通和指导能力
积极主动，愿意接受改变，并以结果为导向
充满活力且注重实践
工作职责
领导一个多学科的QA团队（质量经理、ISO协调员、卫生经理、食品安全与清洁协调员 + 虚线汇报的QA与SSE协调员）
开发和确保在整个工厂建立强大的质量和食品安全文化
负责所有符合公司标准、当地要求和ISO标准的QA活动
实现所有质量目标和区域/全球承诺
识别并消除质量损失
建立和跟进QA/QC系统、审计和合规性
实施TPM/WCM方法和质量支柱
预算管理和资源规划
指导内部和外部危机情况
与供应商、客户和内部利益相关者合作
积极参与工厂战略和持续改进
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入亿滋（Mondelēz International）这样的全球零食巨头，平台资源丰富，能接触国际化的质量标准和管理实践
- 作为工厂领导团队成员，拥有高可见度和决策权，能直接影响工厂的质量绩效和文化建设，职业成就感强
- 职责涵盖战略（质量文化、持续改进）与运营（危机处理、团队管理），技能发展全面，是成为综合型管理者的绝佳路径
- 在严格的食品行业深耕质量与安全，积累的专业知识和经验具有很高的行业通用性和壁垒，职业安全度高
- 作为中层管理者，需平衡公司总部要求、本地法规、团队执行和业务目标，协调多方利益，沟通和管理复杂度高
- 在传统制造业推动质量文化和持续改进（如TPM/WCM）可能面临来自现有流程或团队的阻力，需要强大的变革管理能力
- 适合拥有扎实食品质量与安全背景、具备强烈责任心和结果导向，并渴望在快消品制造业向综合管理方向发展的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 需对两家工厂的质量与安全负最终责任，工作压力大，尤其在应对突发质量危机或审计时，需快速决策并承担后果
角色解读
- 在亿滋内部，可向更高级别的区域或全球质量总监、运营总监等管理岗位发展，负责更大范围的质量战略
- 在快消品（FMCG）行业，此经验是通往工厂厂长、供应链高级管理职位或专业咨询顾问的坚实基础
- 凭借在食品安全和质量管理体系的专长，也可向食品法规、认证机构或行业标准制定等更专业化领域发展
- 全面负责两家工厂的质量与食品安全体系，确保所有产品符合法规和公司标准，直接向工厂总监汇报
- 领导一个多学科QA团队，负责人员招聘、绩效评估、教练指导，并建立和维护强大的质量文化
- 通过实施TPM/WCM方法、管理预算、识别并消除质量损失，来实现工厂的质量目标和全球承诺
- 处理内外部质量相关危机，并与供应商、客户及内部团队紧密合作，确保合规并解决质量问题
- 深厚的食品安全、质量体系（如ISO）及法规知识，并能将其应用于工厂日常运营和审计中
- 强大的团队领导与跨职能协作能力，能够激励团队、管理绩效，并在复杂环境中推动变革
- 熟练运用项目管理、统计过程控制和问题解决技术，以管理多任务优先级并持续改进质量流程
- 出色的沟通与危机管理能力，能够有效与供应商、客户及高层管理者互动，维护公司声誉
申请策略
- 深入研究亿滋公司的“引领零食未来”使命和价值观，在申请材料或面试中表达你对其质量文化和领导未来理念的认同
- 了解Herentals工厂可能生产的具体产品线，思考该职位在保障这些产品安全与品质上的独特挑战和价值
- 重点突出在运营、质量或研发领域，特别是食品行业，领导质量项目、达成质量目标（如降低缺陷率、通过认证）的具体量化成果
- 详细描述领导多学科团队或跨职能项目的经验，包括团队规模、如何教练成员、解决冲突以及推动协作取得的具体业务成果
- 展示在食品安全体系（如HACCP、ISO 22000）、质量工具（如SPC、FMEA）应用以及处理内外部审计或客户投诉方面的成功案例
- 列举在预算管理、资源规划以及实施TPM/WCM、精益生产等持续改进方法论方面的实践经验与贡献
- 如果对亿滋具体应用的TPM/WCM方法论不熟悉，可提前学习其核心原则，并思考如何与你过往的持续改进经验相结合
- 加强对比利时及欧盟食品相关法规（如EC No 178/2002）的最新动态了解，以展示你对合规环境的敏锐度
面试指南
- 使用STAR（情境-任务-行动-结果）结构来组织答案，确保逻辑清晰，并重点强调你的个人行动、决策和可量化的最终成果
- 在回答中不仅要说明‘做了什么’，更要解释‘为什么这么做’，展现你的战略思考、风险评估和以业务为导向的思维模式
- 将你的经验与亿滋的岗位要求（如领导团队、建立文化、达成目标）明确联系起来，展示你是该职位的理想人选
- 请分享一个你成功领导团队实现重大质量改进或通过关键认证（如ISO）的具体案例
- 你遇到了什么挑战？如何克服的？
- 描述一次你不得不处理严重产品质量危机或客户投诉的经历
- 你是如何协调内外部资源、沟通并最终解决问题的？
- 你如何在一个现有团队或组织中建立和推广一种强大的‘质量文化’？请结合具体策略和行动说明
职位点评
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