亿滋
Customer Service and Logistics-Project Manager
Customer Service and Logistics-Project Manager
发布于 6 个月前中层管理(经理/总监)
Remote Worker - Maryland, USA| 4 other location(s) available
高级经验
全职员工
远程工作
本科
项目与项目集管理
3Pl/4Pl
供应链管理
数据分析
跨职能协作
项目管理
领导力
风险管理
CPG
MS Project
AI 估算 · 85k–116k
该职位要求5年以上高级项目管理经验，涉及复杂的供应链协调，技能门槛高，市场竞争力强，薪资水平在行业中具有吸引力。
职位详情
关于这个职位
这是一个客户服务与物流部门的项目经理职位，你将负责领导复杂、跨职能的供应链项目
你的核心工作是制定项目计划、管理时间线和资源、识别风险并协调多个团队（如制造、商业、IT等）以确保项目目标与公司战略一致
这是一个需要强大领导力和沟通能力的远程管理岗位
最低要求
在快消品（CPG）行业拥有直接门店配送、运输、仓储（3PL/4PL）和端到端规划方面的经验
在工业制造环境中拥有至少5年的项目管理经验
深刻理解项目管理方法论和工具（例如，PMP， PRINCE2）
出色的组织、多任务处理和领导能力
卓越的沟通和人际交往能力
了解行业标准和安全法规
强大的分析和决策能力
熟练掌握项目管理工具（例如，MS Project， Smartsheet， Jira， Monday.com）
精通数据分析、报告和财务跟踪（Excel， Power BI）
拥有工程、工商管理或相关领域的学士学位
工作职责
规划和管理项目时间线、里程碑和交付成果
与高级管理层和利益相关者合作，定义项目范围、目标和交付成果
协调和监督项目团队成员、承包商和供应商的工作
识别和管理项目依赖关系及关键路径
制定和提交进度报告、提案、文档和演示文稿
主动管理项目范围变更，识别潜在风险，并制定应急计划
确保项目成果与公司的目标和目的保持一致
执行质量保证检查，确保项目交付成果符合所需标准
进行项目事后分析并创建建议报告，以识别成功和失败的项目要素
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球零食巨头工作，能接触复杂、大规模的供应链项目，积累宝贵的行业经验和人脉
- 技能复合：同时锻炼项目管理和供应链专业两大核心能力，职业护城河较宽
- 远程灵活：职位支持完全远程工作，提供了优秀的工作与生活平衡可能性
- 发展清晰：在成熟的跨国企业，职业发展路径和培训体系通常比较完善
- 协调复杂：需要频繁与多个内外部团队沟通协调，对沟通技巧和耐心是巨大考验
- 快速适应：在快节奏的矩阵式组织中同时管理多个项目，需要极强的多任务处理和优先级排序能力
缺点 / 挑战
- 高压责任：领导高价值项目，对时间、成本和质量的要求严格，工作压力较大
- 适合拥有5年以上工业或供应链项目管理经验，追求在跨国平台领导复杂项目、不惧挑战且擅长沟通协调的职业经理人
角色解读
- 可在公司内部向更高级别的项目集总监或供应链总监发展，管理更大规模和战略性的项目组合
- 凭借在跨国巨头积累的复杂项目管理经验，可跳槽至其他行业的头部企业担任高级项目经理或咨询顾问
- 专业路径上可深化供应链某个垂直领域（如数字化物流、可持续供应链）的专家角色
- 领导并管理客户服务与物流领域的复杂项目，从规划、执行到交付全程负责
- 协调制造、商业、IT等多个内部部门以及外部合作伙伴，确保项目目标一致
- 识别项目风险，制定应急计划，并通过清晰的沟通和治理机制确保项目按计划推进
- 直接管理关键项目，对项目成果的质量和最终效益负责
- 精通项目管理方法论（如PMP）和工具（如MS Project, Jira），能有效规划和控制项目
- 具备强大的供应链专业知识，特别是快消品行业的直接配送、仓储和运输管理
- 拥有卓越的领导力、沟通能力和跨部门协调能力，能驱动多方达成共识
- 熟练运用数据分析工具（如Excel, Power BI）进行项目跟踪、报告和财务监控
申请策略
- 深入了解亿滋的核心品牌和业务，思考你的经验如何帮助其“引领零食未来”的战略
- 在申请和面试中，强调你适应远程工作和在分布式团队中高效协作的能力和经验
- 重点突出在快消品或制造业领导复杂、跨职能项目的成功案例，量化项目成果（如节省成本、缩短周期）
- 详细描述使用特定项目管理工具（MS Project, Jira等）和数据分析工具（Power BI）管理项目的具体经验
- 展示在直接门店配送（DSD）、仓储或运输等供应链具体环节的专业知识和实战经验
- 通过实例证明自己的领导力、风险管理和解决跨部门冲突的能力
- 如果对亿滋使用的特定工具（如Smartsheet, Monday.com）不熟，可提前进行短期学习或认证
- 加强对快消品行业最新供应链趋势（如数字化、可持续性）的了解，以在面试中展现行业洞察
面试指南
- 使用STAR（情境-任务-行动-结果）法则来组织答案，确保逻辑清晰、重点突出
- 在回答中不仅要说明“做了什么”，更要解释“为什么这么做”以及带来的“商业价值或影响”
- 将个人经验与职位要求明确挂钩，展示你的技能是如何直接适用于这个新角色的
- 请分享一个你领导过的最复杂的跨职能项目，你是如何规划、协调并确保其成功的？
- 当项目范围发生变更或出现重大风险时，你通常如何处理？请举例说明
- 你如何管理和激励一个由不同部门成员组成的虚拟项目团队？
- 请描述一次你通过数据分析发现项目问题并推动决策的经历
- 你对我们公司（亿滋）的供应链或业务有什么了解？你认为这个职位面临的最大挑战是什么？
职位点评
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