战略与业务规划：负责制定电商渠道零售产品的销售目标和运营策略
基于市场洞察和内部业务分析，领导制定年度/季度在线营销计划和月度销售计划
协调供应链、财务和营销等关键合作伙伴，明确预算和资源分配，确保销售目标的实现
渠道拓展与创新：推动与主要电商平台及新兴渠道（如健康/私立诊所/医疗美容）的战略合作伙伴关系
探索和开发创新的商业模式，以扩大渠道的广度和深度，产生增量业务增长
团队领导与绩效管理：领导、发展和指导团队
设定明确的目标，提供指导和培训，释放团队潜力，确保高效运营和绩效目标的达成
零售品牌与产品运营：持续提升在线品牌形象和产品竞争力
通过优化的产品组合管理、潜力产品探索和精细化的运营策略，提高市场份额
数据驱动的洞察与市场情报：深入分析渠道运营数据，监控活动效果和费用以确保投资回报率
收集和综合市场及竞争对手情报，生成有洞察力的报告，以支持业务决策和创新
关键项目管理：监督关键大型平台活动的端到端项目管理，包括规划、启动、执行和活动后复盘
内外部协作：维护和加强与关键平台合作伙伴的战略关系，争取优质资源
有效协调内部跨职能团队，确保在线运营的无缝衔接，并严格遵守所有公司政策和行业法规
诚信与合规：确保所有在线运营活动严格遵守公司合规政策、行业准则和相关法律法规