集成规划与进度管理：为PPC和PPE平台制定并监督主集成测试计划，确保与项目里程碑保持一致，监控测试进度，识别风险，主动协调资源并确保任务及时完成
信息整合与报告：将CKD项目信息综合成整合报告和仪表板，向德国的首席集成经理和其他利益相关者提供清晰统一的状态概览
主要项目与团队接口：充当车型项目与本地集成测试团队之间的沟通桥梁，确保项目需求、决策和变更清晰地传达给团队以供执行
本地领导层代表：作为集成测试团队在中国的官方代表，向本地管理层报告关键信息、升级问题和整体状态
跨平台协调：领导总体主题的对齐，推动问题解决，确保资源和信息的高效共享