质量建设
负责广告代理商业务里策略洞察-落地诊断-策略设计-执行落地全周期，刻画代理商质量，提升商业化渠道代理商包括策略、内容、投流、后链路等能力
2、规模效率
通过产品、政策，策略赋能等杠杆，提升代理商业绩规模以及优化包括人效、钱效在内的代理商运营效率
3、对外协同
与渠道销售体系协同，与代理商对接，提升代理商的综合服务能力，输出可复制性强的业务策略，推动代理商经营提效
4、对内协同
产品运营、直客运营等角色，确保渠道侧产品信息、行业策略等与商业化整体策略一致性，并通过代理商实际投放中的问题发掘，反馈并帮助内部产品迭代和效率提升
5、市场洞察
通过市场调研和行业分析，洞察业务问题和机会，为业务发展方向提供策略支撑