领导并优化IMEA区域的端到端S&OP流程，确保销售预测、生产计划、库存管理和财务目标的一致性
主持月度S&OP会议，与销售、市场、财务、生产和物流团队协作，制定共识的运营计划
分析需求与供应数据，识别风险与机会，提出缓解策略以优化服务水平和成本
开发和维护区域供需模型，支持长期业务规划和产能决策
推动供应链关键绩效指标（KPIs）的持续改进，如预测准确性、库存周转率和订单履行率
管理与总部及其他区域的S&OP流程对接，确保全球供应链的协同
领导或参与供应链相关的特殊项目，如新系统实施或流程再造