制定ComPass的商品采购战略并执行，以最好地实现成本、供应和创新目标
领导商品选择、合同谈判和新供应商引入流程
确保一个有竞争力的采购环境，从而在质量、成本、服务和技术方面持续改进
作为跨职能团队的成员参与（可能领导特定项目）\- 与利益相关者经理会面，了解业务优先级并将其转化为采购和执行计划
与供应商进行定期业务审查，以确保持续改进
执行风险缓解、业务连续性、成本管理和运营战略
与供应商的高管和高级管理人员建立并维护关系
与工程团队密切合作，支持产品开发工作，影响采购决策，满足客户期望、技术能力和项目目标
定期出差至供应商的国内和国际制造基地，约25%