天纳克
Manager, Digital Business Tranformation
Manager, Digital Business Tranformation
发布于 大约 11 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目管理
流程优化
数字化转型
跨部门协作
业务分析
RPA
Lean/Six Sigma
UiPath
流程挖掘
AI 估算 · 25k–45k
上海外企经理级，5-8年经验，薪资处于市场中上水平。
职位详情
关于这个职位
作为天纳克的数字业务转型经理，你将加入数字化企业流程优化团队，负责识别前中后台部门的流程低效与痛点，推动自动化解决方案的实施
你将与跨职能团队紧密合作，运用流程挖掘、RPA和低代码平台等工具，简化工作流程并量化业务价值
适合有5-8年业务分析或流程改进经验、善于跨部门沟通的候选人
最低要求
本科及以上学历，专业为商业、工程、信息系统或相关领域
MBA或同等学历优先
年业务分析、流程改进或数字化转型经验
深刻理解前台和后台职能及其相互依赖关系
具备流程映射工具（如Visio、Lucidchart、Signavio等）和自动化平台（如UiPath、Power Automate）的使用经验
具备项目管理经验者优先
了解精益/六西格玛或类似方法论者优先
接触过ERP/CRM/HRIS系统
出色的沟通、引导和利益相关者管理技能
具有分析思维，热衷于解决复杂问题和推动变革
工作职责
与业务和职能部门合作，进行跨部门的端到端流程评估，识别痛点、冗余和自动化机会
通过研讨会、利益相关者访谈和流程挖掘来收集需求并了解当前状态流程
分析数据和工作流，发现趋势、瓶颈和改进领域
与业务和职能部门的项目负责人合作，定义'现状'和'未来'的工作流，并制定可衡量的KPI
担任用例的项目经理：定义实施时间表、关键里程碑，识别风险和障碍，并与项目负责人一起跟踪进度
制定业务案例和ROI模型以支持自动化计划
将业务需求转化为技术团队成员的规范
与IT和自动化团队合作，设计和实施数字解决方案（例如RPA、低代码平台、AI工具）
作为业务单位与技术团队之间的联络人，确保协调一致和成功交付
监控实施后绩效，确保解决方案实现预期成果
支持解决方案的测试、反馈和完善
在区域内进行最佳实践评估，并与全球DBT团队分享
优先资格
拥有业务分析认证（CBAP、PMI-PBA）或精益六西格玛认证
熟悉敏捷方法和项目管理工具（如Jira、Confluence）
有跨职能团队和矩阵组织工作经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 身处制造业数字化转型前沿，积累宝贵的流程优化和自动化经验
- 天纳克作为全球知名企业，提供全球化视野和跨部门协作机会
- 岗位职责清晰，有独立负责项目的机会，快速提升综合管理能力
- 公司文化强调坦诚与高效，适合结果导向型人才
- 需要频繁出差（约25%），对工作生活平衡有一定影响
- 跨部门协调复杂度高，需应对不同利益相关者的诉求冲突
- 适合有5年以上业务分析或流程改进经验、善于跨部门沟通并享受推动变革的人
- 对制造行业数字化转型有兴趣者尤为匹配
缺点 / 挑战
- 数字化转型成效需要量化证明，可能面临数据获取和ROI验证的挑战
角色解读
- 内部可晋升至高级经理或总监，负责更大范围数字化转型项目
- 积累行业经验后，可转型为咨询公司数字化转型顾问或合伙人
- 向数字化产品经理或IT战略负责人方向发展，成为业务与技术桥梁专家
- 主导跨部门流程评估，识别业务痛点与自动化机会，通过研讨会和流程挖掘梳理现状
- 制定转型业务案例和ROI模型，推动自动化项目立项与资源争取
- 作为项目经理管理端到端实施，协调IT与业务团队，确保解决方案按时交付并产生预期价值
- 持续监控优化效果，推广最佳实践到全球团队
- 精通流程映射工具（Visio、Lucidchart）和自动化平台（UiPath、Power Automate）
- 扎实的业务分析能力，能独立完成复杂流程梳理与需求转化
- 出色的项目管理和跨部门沟通能力，能够在矩阵组织中推动变革
- 了解精益六西格玛方法论和ERP/CRM系统，具备数据驱动决策思维
申请策略
- 在求职信中体现对天纳克文化（坦诚、高效、执行力）的认同，并举出自身相应的实例
- 提前研究天纳克数字化战略，面试时展示对行业趋势的理解
- 突出过去的流程优化或数字化转型项目成果，用量化数据（如效率提升百分比、成本节省金额）证明影响力
- 强调项目管理经验，包括跨职能团队协调、时间线管理和风险控制
- 展示自动化工具（RPA、低代码）和流程映射工具的使用案例
- 如有精益六西格玛认证或MBA背景，务必列出
- 学习UiPath或Power Automate的实际操作，可以考取相关认证
- 熟悉流程挖掘工具（如Celonis）和敏捷项目管理工具（Jira、Confluence）
面试指南
- 使用STAR（情境、任务、行动、结果）法则，具体描述项目背景、你的角色、采取的行动以及可量化的成果
- 对于冲突类问题，强调倾听、共情和数据论证
- 请分享一个你主导的数字化转型案例，你是如何识别痛点和推动解决的？
- 当业务部门对变革有抵触时，你如何沟通和协调？
- 你如何衡量流程改进项目的ROI？请举例说明
- 你对RPA和低代码平台的理解如何？请比较它们的适用场景
- 在跨部门项目中，你是如何管理利益相关者期望的？
- 准备2-3个完整的数字化项目案例，数据要真实可信
匹配度报告
66
综合匹配度
外企经理岗，前沿数字化技术，成长空间大，但需要频繁出差，WLB一般。
适合人群
最适合追求技能成长和职业发展、能适应出差强度、对数字化转型有热情的求职者。
最强匹配
成长发展匹配
最弱匹配
工作生活匹配
薪资福利70
成长发展85
工作生活45
使命价值65
薪资福利匹配
70中等
外企经理级，薪资处于市场水准偏上，提供五险一金等福利，但未明确具体数字，薪资信号为'面议'。福利提及竞争性薪酬和综合福利包。
薪资信号面议 (25K-45K/月)
福利待遇竞争性薪酬、综合福利包
成长发展匹配
85较高
该职位位于数字化转型前沿，接触到RPA、AI等新兴技术，公司提供职业发展机会和明确成长路径。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈RPA、UiPath、Power Automate、AI、低代码平台、流程挖掘
成长机会持续职业发展机会、清晰的成长路径、全球影响力与学习
业务类型profit_center
工作生活匹配
45较低
仅现场办公，且要求约25%出差，对工作生活平衡有较大压力。办公地点可能在上海市区，但未明确。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值匹配
65中等
制造业数字化转型对社会有积极影响，提升效率降低浪费，但行业成熟稳定，创新水平为积极采用新技术。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号成为最值得信赖的合作伙伴、推动卓越运营、变革现状
创新程度积极采用新技术
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