与项目负责人合作，推动临床试验各要素的规划和执行
确保项目严格遵守时间表并在预算内交付
协调内部资源和第三方/供应商，以实现项目的有效执行
对项目绩效进行持续分析，以推动短期和长期目标的成功完成
可能维护和分发特定研究的财务报告，并使用财务流程和系统为研究的财务健康做出贡献
记录项目范围和目标，并让所有相关利益相关者参与其中
领导项目团队成员之间的沟通，确保所有方都了解项目状态和变更
记录并上报项目风险和问题，并推动及时的跟进和解决
维护系统和项目管理工具及方法
推动质量保证活动，包括为审计和内部审查做准备，准备文件并跟进解决可操作的问题