在规划和执行战略方案，预算和KPO（目标计划）时，协助提供财务指导
确保提供具有时效性的现金流量预测，通过对存货、信用授权、应收、应付帐款、存汇款的控制，使酒店的现金流产生最大效益
对比预算，编制月度实际业务情况报告，分析结果并向行政委员会建议实现预算的具体措施
向总经理提供季度财务情况汇总分析报告
与业主进行交流
分析财务和管理报表
按照洲际酒店集团的规章制度评审现行的会计制度和计算机系统
对包括所有合同、租赁,酒店营业执照和许可证及财务文件在内的所有信息提供安全保证，确保其得到妥善保管和安全存取
确保洲际酒店集团内部的财务款项按照管理协议及时得以支付
与人力资源部合作制定人力资源规划和管理需求