根据集团人才规划总体战略，持续优化集团人才发展管理制度、流程及体系平台
参与规划人力资源领域数据分析，支撑人力资源，基于项目和用户需求分析，综合竞争对手动态和市场动态，整合各类需求，规划产品路线和功能
结合集团各阶段战略重点，定期组织盘点集团及各专业公司核心岗位、人才需求，推动后备梯队及潜力人才的选拔
根据盘点结果，统筹设计、规划集团统筹层面的高端及重点人才培养发展项目，包括具体方案规划、实施、运营和评估，确保高潜力人才加速成长，支撑集团战略
基于集团人才发展管理需求，深度探索大数据在人才识别、评价、分类等方面的应用，挖掘绩效等核心数据的深层价值，形成人才评估、组织评价的方法论及模型