收益管理与竞争力提升：负责国际酒店业务的收益管理与竞争策略制定
深入剖析国际酒店供应链，制定动态定价、库存保障及佣金优化策略，通过数据模型与收益工具建设，最大化提升平台的综合收益率与核心市场的价格竞争力
流量分发与供需匹配：基于核心商旅客户的出行特征，制定精细化的目的地与供需匹配策略
联动算法团队，通过搜索、排序、推荐等流量分发机制，将优质国际酒店资源高效精准触达目标用户，提升全链路交易转化效率
资源生态与供应商赋能：协同商务团队针对供应商制定差异化的运营策略，以稳定且高质量的供给构筑平台的资源护城河
策略中枢与跨部门协同：跨部门协同产研、销售、BA等团队，对国际酒店资源结构与优势点达成共识
主导并推动收益管理及策略工具的产品化落地，确保业务目标高效达成