深度探查：挖掘对于公司用户增长有价值的机会点以及业务方向
从公司内部视角，进行用户的深入洞察分析，挖掘增量机会人群，研究用户的行为以及消费习惯，发现未被满足的用户需求，为产品和策略运营的优化提供科学的支持，包括生命周期管理、用户的精细化分层运营等
持续建设智能化归因分析体系：作为项目中轴，结合内部AI工具，搭建基于业务场景维度的异常归因机制
深度参与业务周会与核心战役，对经营指标（结果指标、输入指标、效率指标等）进行设计、迭代、与客观评估，推动业务机制的长期优化
实践包括A/B实验设计、结果的分析、策略的固化，以及长期效果监控与优化的框架及方法论
中长期战略课题研究：投入精力在“重要而不紧急”的事项上
负责新方向的商业论证及前沿技术在业务场景中的渗透研究，产出具有决策参考价值的深度分析，协助优化业务中长期规划
数据分析：建设数智化能力，提升策略匹配精准度，提升产品转化效率，最终联动外部算法团队推动分析模型化、算法化（结合AI的自动化和智能化）