研发中级经理（医健中台）

优缺点分析

角色解读

• 技术管理方向：可晋升为高级总监、技术VP，负责更大规模团队和战略规划
• 业务转型方向：积累医疗行业经验后，可转向产品总监或业务线负责人
• 技术专家方向：持续深耕架构领域，成为首席架构师
• 负责医疗健康服务系统的项目交付，带领10人以上技术团队完成开发任务
• 进行系统架构设计和技术治理，使用Flowable等工作流引擎进行定制改造
• 与业务、产品部门沟通，推动技术创新和业务突破
• 制定年度技术规划，确保系统架构与公司战略对齐
• 精通工作流引擎（如Flowable）原理和定制改造能力
• 具备大型医疗健康中台系统开发管理经验
• 卓越的技术团队管理能力（10人以上）和跨部门沟通协调能力
• 企业架构规划能力，业务驱动思维

申请策略

• 面试前了解平安医健中台的产品线（如平安好医生、智慧医疗），思考如何结合自身经验提出优化方案
• 平安注重企业文化，面试中可展现对“金融+科技+医疗”战略的理解和认同
• 突出带领10人以上团队完成大型医疗健康中台项目的经历，包括架构设计和交付成果
• 强调对Flowable等工作流引擎的深入理解及定制改造案例
• 展示企业架构规划能力，例如参与制定年度技术规划或推动技术创新
• 用数据量化管理成效，如团队效率提升、代码缺陷率降低等
• 补充医疗健康领域的业务知识，如HIS、EMR、医保等相关系统
• 深入学习Flowable源码和扩展机制，准备一些定制化改造的Demo

面试指南

• STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)，突出量化成果
• 对比分析法：先描述问题现状，再提出改进方案，最后对比前后效果
• 技术+管理双线：回答时既展现架构设计能力，也体现团队管理策略
• 请描述你过去带团队开发医疗健康中台系统的架构设计思路和挑战
• 你如何基于Flowable工作流引擎进行定制改造？请分享一个具体案例
• 作为技术经理，你如何平衡技术债务和业务需求？
• 你如何制定团队的技术发展路线图？
• 请解释微服务在医疗中台场景下的适用性和难点