学习项目设计与交付
开发和执行混合式学习方案（ILT, VILT, eLearning），以加强亚太区销售能力和Brightlayer赋能
规划和管理区域销售培训课程，涵盖核心销售技能、战略参与以及Brightlayer商业/技术课程
将培训材料（演示文稿、指南、电子学习课程）本地化为英文和中文，以确保区域相关性和可访问性
协调“培训师培训”计划，以扩大跨子区域的交付规模并保持一致性
促进定期的销售卓越和Brightlayer知识分享会，以推动参与度、采纳度和持续的能力提升
合作伙伴项目
提供销售手册、基于角色的谈话要点和工具，将Brightlayer解决方案整合到硬件销售中
为分销商、系统集成商和战略合作伙伴设计和交付赋能计划，确保对伊顿价值主张、Brightlayer解决方案和销售流程的一致理解
与渠道、销售和产品团队合作，开发面向合作伙伴的赋能资产（手册、认证路径、入职工具包），以加速合作伙伴的准备度和联合管道增长
项目治理与有效性
实施评估工具和反馈循环，以衡量培训有效性和业务影响
在LMS中维护学习路径和认证
跟踪完成情况、采纳度和能力提升
分析培训数据，向利益相关者报告洞察，并推动持续改进
与全球产品、赋能团队和业务部门负责人合作，以统一信息传递、淘汰旧有方案并确保战略一致性