进行互联网各业务单元组织绩效管理及运营
衔接业务战略解码内容，帮助业务制定合理的组织绩效目标，使之与战略方向、财务预算等保持匹配
周期性跟进各组织业务目标完成情况，过程中发现问题及预警，并形成过程跟进机制持续迭代
优化组织绩效的激励机制，使战略方向及激励方向统一，并优化组织激励效果
洞察业务所在行业相关业绩指标和效能情况，提供业务相关信息并做决策参考
指导个人绩效管理体系的运营及迭代，并与组织绩效形成合力，使各层级目标与各层级绩效结果及结果应用紧密耦合
与HR其他模块紧密联动，落地人力资源导向，不断优化公司在人才、组织、文化方面的管理工作