根据上级分行定位与发展规划，组织制定分行中长期业务发展规划并监督实施;
组织落实上级分行下达的业务年度经营计划与产品营销计划，组织落实各项对公业务经营指标;
根据市场需要组织策划重要对公产品的销售活动
组织开展分行重要客户的公关与协助做好解决方案;
根据本地市场需求，组织适应性产品创新和业务创新;组织本分行公司银行业务管理制度、操作办法及业务流程制定修改，提高业务运行效率;
组织推动公司业务团队、客户经理管理制度的实施，提高全行公司银行业务队伍的业务素质和战斗力，开展分行公司业务队伍建设，确保公司业务人员的稳定及发展;
与本地监管、政府机构及同业单位的业务联系