5年以上整车厂或世界级汽车零部件公司质量管理经验，灵活运用IATF16949质量体系知识，真正做到“内建”质量”改善“和”实事求是“是问题解决必须遵守的思维模式
熟知APQP/PPAP/PFMEA/SPC/MSA/Control Plan/Flow Chart七大质量工具
精通（BMP)产品特性和过程特性，产品工艺和关键控制点
能利用质量工具解决复杂问题
（BMP)售后问题的跟踪和解决，能根据历史案例协同SIE预防售后问题的发生
能够常驻（BMP)供应商现场，协助高关注供应商体系优化提升
能够自己动手解决问题
定期审核（BMP)供应商产线，参加供应商生产例会，维护Open issue list
跟踪（BMP)供应商现场的所有问题，确保PDCA，防止问题溢出到GFSH
高效的沟通协调能力，确保问题第一时间的遏制以及遏制措施的有效性
通过（BMP)供应商历史问题分析识别高风险供应商，并建立产品预防性质量管理体系
具备IT能力，能够识别供应商信息化系统的漏洞，并帮助供应商完善信息化系统
具备良好的team work精神，在SIE/SQE/TAC工作模式中承上启下
完成工厂、质量、公司各级汇报，参加公司各级相关会议，非必要不拉动SIE
良好的风险意识，风险问题及时举手并通知全球相关区域同时遏制
各工厂之间的问题同步预防、同步报警、同步遏制
管理无新项目但属于高关注的（BMP)供应商，控制风险
作为（BMP)产品价值流团队重要成员参与（BMP)产品DFM审核
总结产品经验教训并形成L&L给到所有相关供应商