（一）战略与决策支持：深度参与公司重要创新项目及战略事项，协同进行方案设计与梳理，凭借对公司内外的研究分析，为领导层决策提供专业建议
（二）项目追踪与推进：
统筹协调公司各部门
对重点项目及集团战略承接事项全流程追踪、推动，明确跨部门工作卡点，积极拉通资源解决问题
遇无法解决的问题，及时精准向领导层汇报，保障项目顺利开展
负责项目进展、问题及建议的汇总整理，定期与公司领导层沟通汇报，确保信息传递及时、准确
（三）内外部研究分析：
针对项目推动及公司运营中的问题、领导层关注方向，开展专题研究，涵盖市场分析、产品价值分析、经营管理分析等，挖掘底层逻辑并输出改善建议
持续调研行业同业及国外先进模式、产品，总结可借鉴经验，为公司战略规划、业务优化提供支撑
（四）报告与文档输出：熟练撰写各类报告，包括公司级重点项目追踪报告、向集团汇报材料等，以清晰逻辑、高质量文字呈现项目及公司业务情况
（五）跨团队协调推动：承担一个或多个项目跨职能、跨团队推动工作，进行问题沟通、任务分配、时间管理、交付质量把控，快速解决项目执行中各类问题，保障项目成果交付