Senior Manager, Corporate Development

优缺点分析

角色解读

• 可向副总裁（VP）级企业拓展负责人发展，或转向公司战略部、业务发展部高层
• 作为企业拓展高级经理，主导或参与公司的并购与投资交易全流程
• 需要扎实的财务建模与估值能力，以及跨部门协调和外部顾问管理能力

申请策略

• 准备具体的交易案例复盘，展示如何在复杂环境中推动项目进展及解决冲突
• 重点突出过往参与的并购案例数量、金额及具体贡献（如估值模型搭建、谈判策略）
• 强化在保险或金融行业特有的监管合规知识，提升对非有机增长战略的理解

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出数据分析逻辑、跨部门协作技巧及最终达成的商业价值
• 请分享一个你主导或深度参与的并购案例，你在其中扮演什么角色？
• 如何评估一个潜在收购标的的战略协同效应和财务价值？
• 当内部职能部门（如风控、法务）与业务推进发生冲突时，你如何处理？
• 如何管理与外部顾问（律所、投行）的关系以确保项目效率和质量？
• 深入研究保诚近期在亚太地区的投资动向及最新财报，了解其战略重点