与运营、销售、服务和质量部门跨职能合作，进行供应商RFI、RFP、RFQ、交付和质量管理、价格谈判，高效处理日常采购项目请求，作为本地品类采购员进行合同管理
与SQE/技术团队合作，管理和改进供应商关键质量问题绩效，从供应链管理角度管理和实现供应商KPI目标，包括OTD/OQD/成本节约/成本规避/付款条款/索赔等
在研发、技术、质量和供应商之间识别并推动第二来源项目，具备良好的组织和协调能力，并与关键供应商制定履行策略，以实现供应商卓越履行、库存优化和供应链效率
与品类经理合作，启动供应商寻源、资质审核和创建、PPAP、供应商绩效评估、年度招标
处理升级和紧急的供应商交付/质量/服务问题，并向高级管理层准备和提交关于采购绩效、成本节约、PPAP项目状态和市场趋势的报告
负责确保遵守适用的外部和内部法规、程序和指南
践行日立能源的安全和诚信核心价值观，这意味着为自己的行为负责，同时关心同事和业务