指导和培训供应商质量工程师团队，推动质量、交付、合规和可持续绩效的卓越表现
确保全球流程被理解和执行，监控并报告供应商绩效（KPI）、质量问题和改进措施，向区域管理团队提供质量和合规状态更新
确保供应商资格认证流程被充分理解和运用，确保供应基地完全合格且合规
进行供应商审核、评估，确保其符合预先设定的质量、成本和交付绩效标准及规格
确保供应商评估（例如，潜力、进度、特殊评估）按计划执行并跟进，包括评估报告和发现（主要、次要或改进机会）
根据组织质量标准、政策识别、辅导、管理供应商，根据需要与供应链管理合作，为本地实施开发标准供应基地管理和质量培训材料，解决供应商质量问题，并为期望的供应商能力提供适当支持
该职位需要与采购负责人、供应商质量工程师、品类团队负责人、卓越运营、可持续发展与合规以及研发/工程和项目等部门密切合作
运用精益六西格玛和基于风险的方法，识别供应链中的改进领域，并与供应商密切合作以推动持续改进，确保建立、理解并执行所需的供应商发展流程，以开发和支持供应商满足日立能源的要求
辅导和指导供应商质量与发展工程师，为团队成员设定目标和目的以实现运营成果，制定优化组织、职能和执行战略所需人才的中长期（3-5年）计划
负责确保遵守适用的外部和内部法规、程序和指南
践行日立能源的安全和诚信核心价值观，这意味着为自己的行为负责，同时关心同事和业务