制定并执行与公司目标一致的供应链战略，以提高运营效率
在批准的供应商范围内进行询价、成本分析和基准测试，以优化采购成本
监控产品成本，通过技术优化和谈判识别成本节约机会，以实现成本降低目标
维护长期供应商伙伴关系，解决交付延迟、质量问题，推动PPAP发布和成本优化
担任成本降低或产品认证项目的项目经理，确保项目时间表和绩效标准的遵守
与跨职能团队合作，及时满足供应链需求
定期向管理层报告供应链绩效和举措
负责确保遵守适用的外部和内部法规、程序和指南
践行日立能源的核心价值观——安全和诚信，这意味着为自己的行为负责，同时关心同事和业务