根据既定计划和质量要求,规划和领导审计工作,评估控制措施的充分性
通过指导、培训和对初级员工提供及时反馈,积极促进团队发展 协助准备年度审计计划和日程、审计委员会报告,并满足其他报告要求 审查或准备审计报告,并与适当级别的管理层领导讨论问题和补救行动计划 跟进未解决的审计问题,并监督管理层及时完成商定的补救措施 结合相关战略和业务环境,帮助识别实体/流程的关键风险 与内控部门及公司其他成员联络,为建立有效且高效的内部控制系统做出贡献 通过定期沟通业务运营变化、新兴风险和潜在问题等,与管理层建立融洽关系 在监管机构、外部审计师(针对特殊项目,如有)、其他实体审计师和其他提供保证的团体执行审计期间进行协调 协助内部审计负责人培训、指导、评估员工,并采取纠正措施解决绩效问题 定期执行内部审计负责人分配的其他职责和任务,以满足运营和/或其他要求