戴森
Summary
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发布于 5 天前基层主管/组长
深圳市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
生产制造
DFM
SPC
DOE
Automation
Iq/Oq/Pq
Manufacturing Engineering
Cm/Jdm Management
AI 估算 · 25k–40k
Lead级别、10年以上经验、外企平台、深圳地区，薪资竞争力强，月薪约2.5-4万。
职位详情
关于这个职位
作为戴森深圳办公室的Lead Manufacturing Engineer，你将主导与代工厂（CM/JDM）的合作，设计并投产先进的制造工艺
你需要领导一支工程师团队，解决生产线上的复杂技术问题，确保产品按时、按质、按成本交付
这是一个将工程理论与实践紧密结合的领导角色，适合有丰富制造工程经验且善于跨团队协作的人才
最低要求
机械、电气、工业化、电子或相关工程专业学士学位
年以上设计和投产先进生产线的经验
具备优秀的人员领导和指导经验
对测试和自动化有一般了解
深厚的CM/JDM/OEM管理经验：拥有与代工厂合作开发并投产制造工艺的可靠记录
具备推动技术评审、可制造性设计（DFM）和成本谈判的能力
能确保外部合作伙伴对绩效、质量和交付时间负责
在以下领域拥有深厚的实践专长：外部合作伙伴现场的过程验证（IQ/OQ/PQ）
实验设计（DOE）和统计工具（如Minitab）
具备动手解决问题的思维模式，主动承担并跟进问题
能在快节奏的外包环境中独立高效工作
工作职责
领导与发展：指导并培养一支高绩效的制造工程师团队
推动CM/JDM执行：作为CM和JDM合作伙伴的技术负责人，负责在其工厂内规范、开发并投产生产线
解决难题：直接在生产线上处理复杂新颖的技术问题，通常需要与制造合作伙伴实时协作
去风险与验证：领导CM/JDM工厂的设备调试和验证（IQ/OQ/PQ），确保所有流程符合戴森的严格标准
优化与改进：使用数据和工程严谨性（如DOE和SPC）优化流程，提高良率，解决CM/JDM环境中的生产故障
全球协作：与内部团队和外部合作伙伴紧密合作完成任务，需要出差到合作伙伴现场
优先资格
PMP认证
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入全球知名创新企业戴森，参与高端家电产品的制造，积累先进的制造工艺经验
- 领导团队并与国际代工厂合作，能显著提升技术领导力和跨文化沟通能力
- 深圳办公室位于全球化科技城市，周边制造业生态完善，利于职业网络拓展
- 需要频繁出差到代工厂现场（可能包括国内外），对工作生活平衡有较大影响
- 制造工程工作节奏快，需要快速解决突发生产问题，对问题解决能力要求高
- 适合拥有10年以上制造工程经验、具备团队领导力、愿意在高强度环境里解决问题并接受频繁出差的资深工程师
缺点 / 挑战
- 工作内容涉及从技术到管理的全面挑战，成长空间大，职业路径清晰
- 作为技术接口，需要同时管理内部期望和外部合作伙伴的执行力，压力较大
角色解读
- 在制造工程领域深耕，成为技术专家或高级经理，负责更大规模的全球制造项目
- 向运营管理方向发展，担任制造运营总监或工厂负责人，全面管理生产运营
- 跨部门发展，进入产品开发或供应链管理领域，利用制造经验推动产品可制造性设计
- 领导制造工程师团队，负责培养人才和制定团队目标
- 作为技术接口，与代工厂（CM/JDM）合作，推动生产线从规格到量产的整个过程
- 深入生产一线，解决复杂的技术问题，使用DOE、SPC等工具优化工艺并提高良率
- 负责设备调试和验证（IQ/OQ/PQ），确保制造流程符合戴森的质量标准
- 深厚的制造工程背景：10年以上生产线设计和投产经验，熟悉FATP阶段
- 强大的CM/JDM管理能力：能有效管理外部合作伙伴，推动DFM和成本优化
- 精通过程验证和统计工具：熟悉IQ/OQ/PQ、DOE、SPC，并能使用Minitab分析数据
- 领导力和跨文化沟通：能够带领团队，并在全球化的环境中与不同团队协作
申请策略
- 在面试中准备一个你成功带领代工厂解决重大技术问题的案例，体现你的领导力和技术深度
- 关注戴森的产品创新和制造文化，表达你对改进生产流程的热情和具体想法
- 突出你领导团队和培养工程师的经验，用具体案例说明你如何提升团队绩效
- 强调与代工厂（CM/JDM/OEM）合作的成功项目，包括如何推动DFM、降低成本、按时量产
- 量化你使用DOE、SPC、IQ/OQ/PQ等工具优化工艺、提升良率的成果
- 展示你的跨文化沟通和问题解决能力，例如曾在国际团队中主导复杂技术问题
- 熟悉Minitab或其他统计软件，可以提前学习并掌握高级数据分析功能
- 了解自动化测试和装备相关知识，补充这方面的技术细节
面试指南
- 使用STAR法则（情景、任务、行动、结果）结构化回答行为问题，突出你的角色和成果
- 对于技术问题，先阐述问题分析过程，再说明使用的工具和方法，最后量化改进效果
- 面对合作方问题时，强调沟通策略、设定明确标准和跟进机制，展示你的推动力
- 请分享一个你领导团队与代工厂合作，成功将新产品导入量产的案例
- 你是如何使用DOE和SPC来优化制造工艺并提升良率的？能否举例说明？
- 当代工厂无法按时交付或质量不达标时，你如何推动他们改进？
- 描述一次你在生产现场解决的复杂技术问题，以及你的解决思路
- 你如何培养和发展你的团队成员？请举例说明你的领导风格
匹配度报告
59
综合匹配度
外企资深制造工程Lead，薪资有竞争力，技术成熟，但需频繁出差。
适合人群
适合注重薪资和职业发展，能接受出差和较高工作强度的资深制造工程师。
最强匹配
薪资福利匹配
最弱匹配
工作生活匹配
薪资福利65
成长发展60
工作生活50
使命价值60
薪资福利匹配
65中等
薪资未公开，但作为外企资深职位，通常提供有竞争力的薪酬和福利，不过不确定性较高。
薪资信号未披露（AI估算：25K-40K/月）
成长发展匹配
60中等
技术栈偏传统制造，但能积累丰富的工艺验证和管理经验，有领导团队的机会，未明确提及晋升路径。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈Process Validation、DOE、SPC、Minitab、DFM
业务类型cost_center
工作生活匹配
50较低
深圳办公室现场办公，需要频繁出差，工作生活平衡可能受影响。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值匹配
60中等
戴森以创新闻名，但该职位偏向制造执行，社会影响中性，行业稳定。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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