IT项目全生命周期管理： - 主导公司级IT基础设施、企业应用系统与信息安全项目的规划、立项与交付
- 制定详细项目计划，管理范围、进度、成本、质量、风险与资源，确保项目目标达成
- 建立并优化IT项目管理制度、流程与工具，提升整体项目管理成熟度
自研系统项目驱动： - 深度参与或主导业务系统自研项目，作为业务与技术团队的核心桥梁
- 精准梳理和转化业务部门（各职能部门、研发部门等）需求，确保系统建设贴近实际业务场景，提升组织效能
协作与沟通： - 高效协同内外部干系人，包括IT内部各团队、各业务部门，确保信息透明、对齐一致
- 负责项目相关的文档撰写、会议组织、进度汇报与复盘总结