供应商开发与关系管理
全球供应商管理：开发并维护GPU厂商、服务器OEM/OD、代理商及租赁市场的渠道关系
国产GPU布局：建立与国产芯片厂商的采购合作，支持公司国产化替代战略
供应商分级管理：建立评估体系（交付能力、价格竞争力、技术支持、合规记录），定期审核并优化供应商池
采购执行与供应保障
全渠道采购执行：根据技术需求，完成GPU服务器、加速卡、高速网卡（IB/RoCE）、NVMe存储的寻源、比价、谈判、下单及交付跟进
供应风险管理：监控全球GPU产能、禁运政策、技术迭代周期，建立安全库存策略与多源供应体系
危机响应：在供应短缺期快速协调备用资源，通过海外渠道、白牌服务器、云租赁等方式保障业务连续性
成本优化与市场洞察
TCO分析：快速测算不同采购模式的总拥有成本，支持技术决策
市场情报：跟踪GPU产品路线图、竞品采购动态、二手市场价格指数
合规与流程管理
确保采购流程符合贸易合规、税务优化及公司内控要求
管理采购合同全生命周期：需求确认、PO下达、到货验收、对账付款、质保跟进