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Logistics Lead - China
Logistics Lead - China
发布于 大约 1 小时前普通员工/个人贡献者
上海市
高级经验
全职员工
混合式弹性办公
本科
物流管理
供应商管理
供应链管理
利益相关者管理
变革管理
商业敏锐度
数字化转型
跨文化沟通
采购策略
风险管理
AI 估算 · 30k–50k
跨国能源巨头，物流管理岗，上海薪资水平较高，职位要求综合能力强，薪酬待遇优厚。
职位详情
关于这个职位
作为BP中国的物流负责人，您将负责统筹区域物流品类的采购与供应链管理，确保与公司战略对齐
您需要管理供应商关系，推动数字化转型，并与跨部门团队协作以优化成本和风险
这是一个在跨国能源巨头中发挥商业头脑和领导力的机会
最低要求
基本教育：
本科学历，最好为采购相关专业，或同等相关专业经验
采购相关的研究生学历优先
基本经验与职位要求：
职能知识：
必须擅长建立和维护业务背景，包括对战略方向、优先级和利益相关者的理解
具备品类管理原理的基础知识
具备物流品类的基础知识（即使只是理论而非实践）
对策略如何在区域/资产中执行有理论或实践理解
能够快速理解业务目标并将其与品类战略协同
业务专长：
利益相关者管理和影响力技能，以深入了解所支持的业务/区域/资产及其优先级（包括长期目标）
战略思维和商业敏锐度
理解并驾驭复杂跨国企业的经验
在持续改进方面有良好记录
领导力：
作为主题专家（SME），协助交付业务和采购优先事项，跨品类、业务、供应商协作以达成区域/资产目标
有支持国际性项目的经验，能识别文化差异，分析数据驱动的趋势和洞察，采用敏捷/灵活的方法
拥护公司准则，将运营管理系统（OMS）和安全领导原则融入战略和日常工作
问题解决：
能够与业务合作制定创新解决方案，清除障碍并促进交付
将业务需求转化为需求计划
拥抱行业挑战和技术颠覆，在管理风险的同时开拓创新解决方案
汇聚多方（采购、业务、供应商）共同解决复杂问题
成功解决冲突同时维护关键利益相关者关系
具备评估创新方案和管理风险的能力
将业务需求转化为与品类战略一致的战略交付计划，为战略决策提供依据
人际技能：
良好的利益相关者网络和影响力技能，以确保认可和采用，建立作为区域/站点/资产合作伙伴的声誉
定期与外部供应商互动的经验优先
有效的变革管理是关键，需要影响力、参与度和讲故事的能力
在组织复杂性和变革阻力中坚持不懈，对领导转型变革至关重要
工作职责
区域/资产中的品类交付：
帮助交付物流品类绩效，满足或超过相关指标（包括安全和合规）
在交付区域需求的同时与品类计划保持一致
协助整合业务需求计划，与更广泛的品类团队合作确保对齐
理解当地商业环境和市场因素，帮助制定价值驱动战略
协助供应商绩效管理或干预，必要时升级给相关业务利益相关者，确保及时解决和防止流失
支持与承包商和供应商建立、发展并强化合作关系
根据品类管理政策释放价值
团队整合：
与采购团队、业务方及适当时与供应商合作，创造“一个团队”的心态
建立跨品类团队的区域/资产知识，确保目标达成
发展技术能力和加速器技能
拥抱心理安全和bp价值观，作为协作学习、构思和创新的基础
遵守Castrol的行为准则（CoC）、政策和程序以确保合规
供应商和利益相关者管理：
使用讲故事的方式与利益相关者和外部合作伙伴沟通，尊重地挑战以获得正确结果，解决冲突并专注于优先事项
在复杂和模糊的环境中施加影响，管理多学科、多元文化环境中的虚拟关系
建立良好的利益相关者关系，带来市场洞察，倡导供应商价值，同时花时间了解业务需求
成为值得信赖的顾问和关键业务伙伴
与全球采购团队建立关系，理解利益相关者反馈，积极树立采购声誉和投资回报率
与S2C保持密切联系，确保适当的优先级和资源分配
转型和变革管理：
利用数字化解决方案推动创新，提高效率、效果和价值创造
与内部专业团队合作，推动品类卓越
运用影响力、讲故事和沟通来鼓励采纳
帮助交付现代化和转型活动，以及区域品类交付的优化，与更广泛的采购和业务转型议程保持一致
优先资格
优先资质：
采购相关的研究生学历优先
优先考虑具有定期与外部供应商互动经验的人选
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入BP这样的跨国能源巨头，平台大，稳定性高，职业发展前景广阔
- 混合办公模式提供工作灵活性，有利于工作生活平衡
- 职位涉及战略采购、供应商管理和数字化转型，技能积累丰富
- 公司重视创新和安全，有国际化工作环境
- 需要与跨文化、多地域团队协作，沟通成本高，需具备较强的协调能力
- 物流品类管理复杂度高，需平衡多方利益，面对变革阻力和组织复杂性
缺点 / 挑战
- 虽然混合办公，但可能仍需处理紧急事务，有一定工作压力
- 适合具有供应链或采购背景、喜欢挑战性工作且追求工作生活平衡的专业人士
角色解读
- 在大型跨国企业内，可以沿着采购与供应链管理路径晋升为全球品类经理或区域采购负责人
- 通过参与转型项目，发展为供应链数字化转型专家
- 积累跨行业经验后，可转向其他行业的供应链领导岗位
- 负责BP中国区域物流品类的采购与供应链管理，确保品类策略与业务目标对齐
- 作为供应商的主要联系人，管理供应商关系，推动绩效改进和风险控制
- 与内部各团队（如S2C、业务部门）协作，整合需求，推动数字化转型和成本优化
- 参与变革管理，推动采购流程的现代化和效率提升
- 具备供应链/物流品类管理知识，理解采购流程和供应商管理
- 优秀的利益相关者管理和跨文化沟通能力，能够影响多方协作
- 战略思维和商业敏锐度，能够将业务需求转化为品类策略
- 创新和变革管理能力，推动数字化解决方案落地
申请策略
- 展示对BP价值观和HSE文化的理解
- 面试中准备具体案例说明如何解决复杂供应链问题
- 突出物流或品类管理的实际经验，特别是供应商管理和成本优化项目
- 强调跨团队协作和利益相关者管理的成功案例
- 展示数字化转型或流程改进的成果
- 如果有跨国企业工作经验或国际项目经历，务必提及
- 提前了解BP的业务和物流策略，熟悉能源行业供应链特点
- 学习供应链数字化工具（如SAP Ariba、Power BI等）
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答
- 强调数据驱动的决策和持续改进
- 展示你的沟通策略和利益相关者管理能力
- 请描述一次你成功管理供应商关系并推动成本优化的经历
- 你是如何协调多个部门利益，推动一个跨职能项目的？
- 面对数字化转型中的阻力，你如何应对？
- 你如何理解物流品类管理在石油能源行业中的作用？
- 请举例说明你如何在高复杂度环境中解决冲突
职位点评
72
综合评分
跨国能源巨头物流管理岗，上海浦东风，薪资优厚，混合办公模式，注重创新与持续改进。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求稳定高薪、弹性办公，并希望在跨国能源企业长期发展供应链职业生涯的求职者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
使命价值
薪资福利75
成长发展70
工作生活75
使命价值65
薪资福利
75中等
BP作为跨国巨头，职位稳定性高，薪资水平预计处于市场中高位，但JD未披露具体薪酬福利信息，补偿性满足程度较好。
薪资信号未披露（AI估算：30K-50K/月）
成长发展
70中等
职位在大型跨国企业内，有明确的技术能力发展要求，但晋升路径未在JD中明确提及，发展性满足程度中等偏上。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会continuous improvement、develops their technical capabilities
业务类型ambiguous
工作生活
75中等
混合办公模式提供较好的灵活性，但JD未明确具体办公地点和加班情况，生活化满足程度较好。
工作模式混合式弹性办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡hybrid of office/remote working
使命价值
65中等
能源行业稳定但社会影响力中性，职位支持业务运营，创新采用积极，但缺乏直接的社会使命导向，意义感满足程度一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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