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Indirect Procurement Manager - China
Indirect Procurement Manager - China
发布于 大约 1 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
采购
供应商管理
供应链管理
利益相关者管理
变革管理
合同管理
品类管理
商业谈判
数字化转型
采购管理
AI 估算 · 35k–55k
跨国石油公司采购经理，上海地区，需5-8年经验，薪资具有竞争力，预计月薪35k-55k，年薪约14个月。
职位详情
关于这个职位
负责BP中国区域内间接采购（市场、专业服务、设施、工程、资本项目等）的管理，与全球品类团队和业务伙伴协作，制定采购策略、优化成本、管理供应商并推动数字化创新，确保采购合规和风险可控
最低要求
基本教育背景：
本科及以上学历，优先采购相关专业，或具备同等相关专业经验
优先考虑采购相关的硕士或同等学历
基本经验和任职要求：
具备在复杂跨国企业中工作的理解力和经验，能够快速理解业务目标并与品类战略协同
具备品类管理原则的知识，理解如何确保战略在区域/资产中落地执行
优秀的战略思维和商业敏锐度，具有与业务/利益相关方合作推动持续改进的记录
具备领导国际项目的能力，能够识别文化差异，分析数据驱动的趋势和洞察，并采用敏捷/灵活的方法
作为专家，能够与更广泛团队分享知识，推动业务和采购优先事项的交付
具备出色的利益相关者管理和影响力，能够在多元文化和跨职能环境中建立信任关系
擅长解决问题，能够将业务需求转化为需求计划，并协调多方共同解决复杂问题
具有优秀的人际交往能力，能够与高层利益相关者和外部供应商有效互动，并代表公司形象
了解并体现公司的价值观和安全领导原则，将运营管理体系（OMS）融入日常工作中
工作职责
区域/资产交付：
交付采购服务到区域/资产，达成或超越相关绩效指标（包括安全和合规指标）
结合品类计划，统筹业务需求，理解本地商业环境和市场因素，制定价值驱动战略
执行供应商绩效管理，必要时升级给相关业务利益相关方或品类团队，确保及时解决并防止价值流失
倡导与承包商和供应商合作、协作、发展并加强关系的机会
按照品类管理政策释放价值
团队整合：
在团队和业务中营造协作、卓越和持续改进的文化，发展自身技术技能，代表区域/地点/资产在采购和更广泛组织中的利益
在采购、业务及适当时与供应商之间协作，建立“一个团队”心态
在更广泛的采购组织中建立区域/地点/资产知识，以确保达成目标
发展技术能力和加速技能
以心理安全和BP价值观为基础，促进协作学习、创意和创新
遵守嘉实多政策和程序
供应商与利益相关者管理：
运用叙事技巧与利益相关者和外部合作伙伴进行有效沟通，以尊重的方式挑战，取得正确结果，解决冲突并聚焦优先事项
在复杂性和模糊性中发挥影响力，管理与多学科、多文化环境中利益相关者的虚拟关系
建立良好的利益相关者关系，引入市场洞察，倡导供应商价值，同时了解业务需求，成为值得信赖的顾问和关键合作伙伴
与全球采购团队建立关系，理解利益相关者反馈，积极提升采购的声誉和投资回报率
转型与变革管理：
利用数字化解决方案推动创新，提升效率、效果和价值创造
与内部专业团队合作，推动品类卓越
运用影响力、叙事和沟通促进创新采纳
领导和优化区域采购交付的现代化与转型活动，与更广泛的采购和业务转型议程保持一致
优先资格
优先考虑采购相关的硕士或同等学历
AI 洞察
优缺点分析
优点
- BP作为全球能源巨头，平台大，采购体系成熟，能积累国际化视野
- 间接采购涉及品类多样，能快速提升商业分析和供应商管理能力
- 职位强调数字化和变革管理，有利于培养前沿技能
- 跨国公司通常提供完善的培训和福利体系
- 对文化和语言能力要求高，需在跨国环境中频繁协作
- 适合有采购或供应链背景，具备优秀沟通和战略思维，希望在大型跨国企业平台发展的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 需要应对复杂的组织架构和多利益相关方协调，沟通成本较高
- 采购目标达成压力较大，需要推动变革并克服组织惰性
角色解读
- 可以在采购领域纵深发展，晋升为全球品类经理或采购总监，管理更大范围的支出和团队
- 可以转向供应链其他领域，如运营、物流或供应链战略，拓宽职业路径
- 在跨国能源公司内部获得更多国际化机会，未来可能负责多个国家或区域的采购业务
- 负责制定并执行区域内的间接采购战略，覆盖市场、专业服务、设施管理、资本项目等多个品类，确保采购活动与业务目标一致
- 与全球品类团队和内部业务伙伴紧密合作，平衡需求计划与品类计划，推动成本优化和价值创造
- 管理供应商关系，进行绩效评估和风险管理，确保供应商交付符合质量、合规和安全要求
- 推动采购流程的数字化转型和变革管理，引入创新解决方案，提升采购效率和效果
- 扎实的采购和供应链管理知识，熟悉品类管理原则和采购流程
- 出色的利益相关者管理和影响力，能够应对跨文化、跨职能的复杂组织环境
- 强大的商业敏锐度和战略思维，能够将业务需求转化为采购策略
- 优秀的沟通和叙事能力，能够与高层管理者及外部供应商有效互动
申请策略
- 了解BP和嘉实多的业务结构及采购组织，在面试中展示对能源行业的理解
- 准备一到两个完整的故事，说明如何通过影响力推动跨部门项目落地
- 突出品类管理或间接采购经验，特别是管理第三方支出的案例
- 强调与企业内部业务部门合作推动变革和成本优化的项目成果
- 展示在跨国公司或复杂组织中的工作经历和跨文化协作能力
- 量化采购节省金额、供应商绩效改善等具体成就
- 补充学习采购数字化工具（如采购到付款P2P系统、支出分析平台）的使用经验
- 加强合同法和商务谈判技巧，可考取CPSM等采购专业认证
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化描述过去经历，突出个人贡献和量化结果
- 强调分析能力和影响力：先说明如何了解业务需求，再阐述通过数据分析和利益相关者沟通制定解决方案
- 展示变革管理思路：提到如何识别阻力、沟通愿景、逐步推进并衡量效果
- 请描述一次你如何通过与业务部门合作优化采购策略并节省成本的经历
- 如何处理多个利益相关者对于采购需求冲突的情况？
- 面对供应商绩效不佳，你会采取哪些具体措施？
- 你如何推动采购流程的数字化转型？举例说明你曾使用过的工具或方法
- 在复杂跨国项目中，你如何平衡全球战略与本地需求？
职位点评
71
综合评分
跨国能源巨头采购经理，发展空间大，薪资有竞争力，现场办公，WLB一般
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
该职位最适合追求职业发展、重视技能提升和跨国平台机会的求职者，同时能接受一定的工作强度。
表现最好
成长发展
相对薄弱
使命价值
薪资福利72
成长发展80
工作生活65
使命价值60
薪资福利
72中等
该职位薪资未披露，但BP作为跨国巨头通常提供有竞争力的薪酬和全面福利；不过JD中未列出具体福利内容。
薪资信号未披露（AI估算：35K-55K/月）
成长发展
80较高
职位强调个人技能发展、数字化创新和跨部门协作，能提供良好的职业成长机会，且BP内部有宽广的晋升空间。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会develops their technical capabilities、continuous improvement、digital solutions
业务类型ambiguous
工作生活
65中等
工作地点位于上海浦东，需要现场办公，出差少；但JD未说明弹性工作安排，生活节奏可能受组织复杂度影响。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
采购岗位对能源行业有支持作用，但直接的社会影响力有限；行业处于转型期，职位涉及创新和可持续发展战略。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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