
汇丰
Associate Director Vendor Management Manager
Associate Director Vendor Management Manager
发布于 4 天前中层管理(经理/总监)
广州市 / 西安市
专家级经验
全职员工
混合式弹性办公
学历未注明
供应链管理
Contracting
Governance
Kpi Management
Negotiation
Odc
Procurement
AI 估算 · 30k–50k
银行IT供应商管理高级岗位,需资深经验与战略能力,薪资处于行业中高层水平。
职位详情
关于这个职位
该职位负责管理汇丰中国技术中心的第三方供应商,涵盖供应商治理、风险评估、绩效监控和战略优化
你将与全球团队协作,推动供应商管理流程的改进和数字化建设,并领导团队完成关键项目
适合具有丰富采购或供应商管理经验、擅长战略谈判的资深专业人士
最低要求
供应商战略与组合视角:设计组合策略,优化供应商组合和依赖关系
交易发起与商业案例/保障:领导复杂选择
平衡成本、风险、弹性和能力
财务规划、预算、预测:推动成本优化
对标和实现价值
采购合作与寻源接口:协调多方对齐
赞助战略伙伴关系
合同与商业管理、谈判与交易结构:主导谈判
构建商业条款(SLA、激励、信用)
批准与执行治理(ITCM/TPS/PSR/PO):改进治理设计
明确RACI和决策权
供应商绩效管理(KPI/SLA/SIP):设计KPI框架
推动持续改进计划
供应商治理论坛与节奏:建立高管关系
影响优先事项和结果
风险管理(TPRM接口、TPEM完成):领导重大事件治理
推动根本原因和预防
VMO/实践建设(流程、模板、指导):设定MI策略
推动自动化和洞察驱动的治理
工具策略(VM工具):设计流程自动化
跨职能整合工具
社区领导与沟通:设定工具路线图
推动标准化和规模效益
过渡/退出管理:定义退出策略
以最小干扰执行高风险退出
人员领导力:指导同事
分享模板和良好实践
工作职责
代表Technology Center China进行82个活跃供应商的供应商管理与治理
负责OneTPM中的第三方风险评估,包括参照绩效评估完成评估和任务
负责与采购部门合作支持Tail供应商优化项目
作为整体团队的一部分,审查和维护固定价格、T&M、T&M SoW、硬件、软件协议
负责跟踪GB/GF关注问题并推动问题解决的升级
实施和维护供应商绩效看板,确保供应商伙伴理解并认同衡量标准
领导并执行全球和区域战略举措,包括ODC管理
管理团队/资源,确保TPEM活动高质量、及时地执行
代表HTC与供应商伙伴准备并主持业务评审,确保行动按预期结果执行
ODC管理
推动全球ESG-供应商行为准则内部审计
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 汇丰作为全球银行,平台大,资源丰富,能接触国际视野的供应商管理实践
- 混合办公提供一定灵活性,公司重视员工发展
- 管理82家供应商,工作量大,需要处理跨时区沟通
- 适合具备多年供应商管理或采购经验,擅长战略谈判和跨部门协作,希望在跨国银行长期发展的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 职位涉及战略层面,有较高的管理自主权和影响力
- 风险管理责任重,需应对合规和审计压力
- 需平衡多方利益,协调难度较高
角色解读
- 可在汇丰内部晋升至更高级别(如Director)或管理更大范围的供应商组合
- 可以转向IT采购总监、外包管理总监或首席采购官等职位
- 有机会参与全球项目,积累跨国管理经验
- 管理近百家IT供应商的日常治理、风险评估与绩效监控
- 与采购部门协作推动供应商优化项目,参与合同与商务谈判
- 建立并维护供应商绩效看板,驱动持续改进
- 领导全球与区域战略举措,管理团队确保交付质量
- 熟悉第三方风险管理框架(如TPRM)及供应商生命周期管理
- 具备战略采购、合同谈判和财务分析能力
- 出色的跨部门沟通和利益相关方管理能力
- 熟练使用数据分析工具如Excel/PowerBI,及治理流程(如ITCM)
申请策略
- 了解HSBC的业务架构和GCIO COO部门的职能,在面试中展现合作意愿
- 准备应对行为面试问题,强调结果导向和影响力
- 突出供应商治理项目的成果,如成本节约、风险降低的量化数据
- 强调参与重大合同谈判和供应商优化项目的经验
- 展示团队管理或项目领导经历,以及跨文化协作能力
- 如有IT领域背景,重点说明技术供应商管理的专长
- 熟悉第三方风险管理工具(如OneTPM)和银行合规要求
- 提升数据分析技能,学会使用PowerBI等可视化工具
面试指南
- 采用STAR法则(情境、任务、行动、结果)回答行为问题
- 对于风险管理类问题,阐述风险识别、评估、缓解和监控的闭环
- 强调数据驱动和利益相关方管理的重要性
- 如何评估和管理第三方供应商的风险?
- 描述一次复杂的供应商谈判,你是如何达成有利协议的?
- 当供应商绩效不达标时,你的处理流程是什么?
- 如何平衡成本优化与供应商关系的长期发展?
- 如何确保跨区域供应商管理团队的一致性和质量?
职位点评
74
综合评分
国际银行高级供应商管理岗,混合办公,职业发展空间大,但薪资未明示且工作压力可能不小。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
最适合那些渴望在跨国银行中深化供应商管理专业技能,并愿意承担管理和战略职责的资深专业人士。
表现最好
成长发展
相对薄弱
使命价值
薪资福利70
成长发展85
工作生活75
使命价值60
薪资福利
70中等
该职位为高级管理岗,虽未披露具体薪资,但根据行业水平,薪酬待遇应较为优厚;不过固定期限合同可能带来一定的不稳定性。
薪资信号未披露(AI估算:30K-50K/月)
成长发展
85较高
该职位提供丰富的战略管理和跨部门协作机会,有利于提升供应商治理和采购领导力。公司强调持续专业发展,成长空间明确。
技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会continuous professional development、flexible working、opportunities to grow
业务类型cost_center
工作生活
75中等
职位支持混合办公,并提及灵活工作,但固定期限合同和高级管理职责可能带来一定压力。
工作模式混合式弹性办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)
工作生活平衡flexible working
使命价值
60中等
该职位在稳定银行业中,主要聚焦供应商治理和成本优化,社会直观影响有限。但汇丰的ESG倡议可能带来一定使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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