奔驰
MB.OS Project Management (PLE)
MB.OS Project Management (PLE)
发布于 3 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Adas
Agile/Scrum
E/E架构
Mb.Os
信息娱乐
汽车软件
车联网
项目管理
值不值得投
70综合评分
综合评分 70
奔驰 MB.OS 跨域项目管理岗，技术与管理复合成长强，需全球协作与出差，WLB信息未披露。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比项目与项目集管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 160 个在招 · 其中项目与项目集管理 6 个
市场机会
选择面较广
北京 · 项目与项目集管理 · 约 370 个在招
职位详情
关于这个职位
该岗位负责奔驰 MB.OS 项目的全生命周期管理，统筹软硬件开发、资源、成本、进度、风险与发布准备，并作为中国团队与德国总部、整车产品线及质量/合规/生产/采购等团队的接口，推动“China-fit”的 MB.OS 按时交付
最低要求
电气工程、软件工程、计算机科学或相关专业硕士学历
具备 ADAS、信息娱乐或车联网领域车辆硬件/软件开发项目的良好知识/经验
具备产品构思与设计思维方法论的良好知识
至少 3 年以上软件开发项目经验
至少 2 年以上车辆/零部件开发项目经验
具备敏捷开发工作环境经验，熟悉 Agile/Scrum 方法论
具备软件开发质量方法论的基础理解
熟练使用 PowerPoint、Excel、Word 等 MS Office 工具
有 Jira、Confluence、飞书或类似项目管理工具使用经验
愿意在中国国内及国外出差
具备自我负责精神、团队合作意识以及优秀的沟通和演示能力
英语非常好
工作职责
领导 MB.OS 项目控制与规划活动，包括工作量估算、资源规划、成本跟踪、进度预测、里程碑管理和项目组合透明度
掌控 MB.OS 产品线在整车生命周期内的端到端交付
推动项目规划、范围、时间线、预算、资源分配、风险管理、发布就绪和升级管理，确保 MB.OS 软件与系统功能按时、按所需质量和成熟度交付
建立跨项目透明度，协调跨域开发活动，并通过治理委员会和管理层汇报支持决策
领导 MB.OS 层面的技术调查
组织 MB.OS 委员会，推动决策
作为 MB.OS 开发域、整车产品线组织、产品战略（PS）、质量管理、认证与合规团队、生产与采购职能以及德国全球 MB.OS 对口团队之间的主要接口
作为整合枢纽，协调中国与总部组织之间的产品战略、技术交付、发布计划和业务目标
支持周边产品开发流程（需求管理、测试管理、法律评估等），覆盖交付“China-fit”MB.OS 项目的完整生命周期
支持 MB.OS 项目运营和工作方式方面的全球协作转型
优先资格
有主机厂或供应商 E/E（尤其是软件和硬件）开发工作经验
有国际公司工作经验
有 Scrum Master 或 Product Owner 经验
具备项目管理方法论的高级知识，如项目计划、风险分析，PMP 为加分项
具备车辆 E/E 架构或软件/硬件架构知识
熟悉车辆开发流程
德语为加分项
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位处于 MB.OS 与软件定义汽车方向，能接触整车软件全生命周期和跨域项目治理
- 需要与德国总部及多个中国团队协作，有利于积累国际化项目管理经验
- 奔驰品牌与平台带来较规范的研发流程和跨团队资源
- 需要国内外出差，并适应不同团队的工作方式与节奏
- 适合有汽车软件/硬件项目经验、擅长跨团队协调、希望在软件定义汽车领域积累复杂项目管理经验的求职者
缺点 / 挑战
- 项目覆盖规划、交付、风险、合规和发布，能系统提升复杂项目管理能力
- 跨域、跨总部协作链条长，沟通与推动决策的成本较高
- 项目同时涉及进度、质量、成本与合规，交付压力和多目标平衡难度不小
角色解读
- 可沿项目集管理、MB.OS 平台交付管理或整车软件发布管理方向发展，承担更大范围的项目组合
- 积累跨域、跨总部协作经验后，可转向产品战略、技术项目管理或研发管理岗位
- 在软件定义汽车领域持续深耕，有机会成为连接中国市场需求与全球研发体系的关键管理人才
- 负责 MB.OS 项目从规划、资源、成本、进度到发布准备的全生命周期管理，确保软件与系统功能按计划交付
- 组织跨域开发协调、治理委员会和管理层汇报，提升项目透明度并推动关键决策
- 作为中国团队与德国总部、整车产品线、质量、合规、生产、采购等团队的核心接口，推动“China-fit”项目落地
- 支持需求、测试、法律评估等周边流程，并参与全球协作方式转型
- 具备汽车软件/硬件开发项目经验，熟悉 ADAS、信息娱乐或车联网领域
- 掌握项目计划、风险管理、资源与成本控制、里程碑管理等项目管理方法
- 熟悉 Agile/Scrum 协作方式，并能使用 Jira、Confluence、飞书等工具
- 具备跨文化沟通、英文演示和多方协调能力，愿意国内外出差
申请策略
- 申请时强调你如何作为接口人推动跨团队决策，而不只是罗列项目名称
- 提前了解 MB.OS、软件定义汽车和中国市场适配的业务背景
- 突出 3 年以上软件开发项目经验，以及 2 年以上车辆/零部件开发项目经验
- 量化项目中的进度、成本、资源、风险或发布管理成果，体现端到端交付能力
- 展示 ADAS、信息娱乐、车联网或 E/E 架构相关项目背景
- 体现 Agile/Scrum、Jira/Confluence、跨文化沟通和英文汇报能力
- 补齐项目管理方法论，如项目计划、风险分析、PMP 或敏捷认证
- 熟悉汽车 E/E 架构、车辆开发流程和软件质量方法论，增强业务匹配度
面试指南
- 用 STAR 结构描述项目背景、目标、你的角色、关键动作和量化结果
- 突出“建立透明度—识别风险—协调决策—闭环交付”的项目管理主线
- 对冲突类问题，先说明目标优先级，再说明如何用数据和治理机制推动共识
- 你如何管理一个跨域、跨总部的软件项目，确保按时按质交付？
- 当进度、成本和质量发生冲突时，你如何做取舍并推动决策？
- 请举例说明你如何识别项目风险并制定升级/缓解方案
- 你如何协调产品战略、研发、质量、合规和生产等多个利益相关方？
- 你对 MB.OS 和软件定义汽车的理解是什么？
职位点评
薪资福利65
成长发展85
工作生活55
使命价值75
薪资福利
65中等
JD未披露薪资与福利，补偿性动机的满足度无法直接判断；结合岗位层级与北京汽车软件项目管理市场，预计处于中等水平，需与HR确认。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.0万/月）
成长发展
85较高
岗位覆盖 MB.OS 跨域项目全生命周期、敏捷协作和全球协同，技术与管理复合成长信号较强。
技术前沿主流现代技术
技术栈MB.OS、ADAS、Infotainment、Connectivity、Agile、Scrum、Jira、Confluence、EE architecture
成长机会global collaboration transformation、way-of-working
业务类型ambiguous
工作生活
55较低
JD要求国内外出差，未披露办公模式、远程天数或WLB信息，生活化动机满足度一般且需进一步确认。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
MB.OS 属于汽车软件与软件定义汽车方向，岗位参与中国适配和全球协作，行业前景与业务意义较积极，但JD未直接强调社会使命。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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