TCL
项目主任专员（NB）
项目主任专员（NB）
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公
Npi流程
成本控制
英语沟通
跨部门协调
项目管理
风险管理
值不值得投
67综合评分
综合评分 67
高压高成长、侧重技术与协调能力的跨国硬件项目管理岗
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
比同类中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 970 个在招
职位详情
关于这个职位
负责CTE NB（笔记本）专案的全生命周期管理，从Kick-off到量产各阶段里程碑的规划与执行管控
担任客户窗口进行需求澄清与进度汇报，协调深圳、台北、惠州三地资源，确保跨地域协作顺畅及项目风险闭环
最低要求
熟悉 NB 产品开发流程（C-Flow/NPI 流程）与 EVT/DVT/PVT 各阶段交付物
掌握项目管理方法与工具（MS Project、甘特图、风险登记册等），PMP 认证加分
理解 NB 硬件/结构/软件基本技术原理，能进行有效的技术协调
具备优秀的沟通协调与冲突处理能力
英文听说读写流利，可独立面对客户进行会议主持与汇报
能适应频繁出差（惠州工厂、客户端）
工作职责
负责 CTE NB 专案全生命周期管理：Kick-off、EVT/DVT/PVT/MP 各阶段里程碑规划与执行管控
担任客户窗口：需求澄清、规格冻结、进度汇报、变更管理与商务技术协调
协调台北（内核架构/软韧体）、深圳（设计研发）、惠州（部件/在地支援/工厂）三地资源，确保跨地域协作顺畅
管理项目风险：识别关键路径与风险项，制定应对计划并跟踪闭环
主导新案带机（bring-up）阶段的现场项目协调，必要时驻点惠州工厂支援试产
管控项目成本（BOM cost、NRE、模具费用）与开发时程的平衡
参与联合 PMO 平台运作，与昱科团队进行客户、平台、风险信息同步
输出项目周报/阶段报告，向管理层汇报项目健康度
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 处于TCL核心NB产品线，接触全球客户与多地资源，职业视野开阔
- PMP认证加分体现对专业度的重视
- 需协调台北、深圳、惠州三地资源，沟通成本高
- 适合具备硬件行业背景、抗压能力强、擅长跨文化沟通及多任务并行处理的项目管理人才
缺点 / 挑战
- 频繁出差及驻厂支援工作强度较大，压力较高
角色解读
- 可向高级项目经理、项目总监发展，或转向产品管理、供应链管理等更广泛的业务领域
- 作为CTE NB专案的项目负责人，统筹从概念到量产的全生命周期管理，确保节点按时交付
- 精通NPI流程（EVT/DVT/PVT），熟练使用MS Project等工具，具备扎实的硬件技术背景以支持技术协调
申请策略
- 了解TCL NB业务线及竞争对手动态，准备关于如何平衡成本与进度的具体案例
- 突出NPI全流程管理经验，量化项目规模（如BOM成本、团队人数）
- 强调英语沟通能力及解决跨地域冲突的案例
- 强化PMP知识体系，提升对NB硬件底层技术的理解，优化Excel/Project等工具的高级应用技巧
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）描述项目经历，重点突出数据成果和解决问题的逻辑
- 请分享一个你成功管理的复杂NPI项目案例，你是如何控制风险和进度的？
- 当台北的研发需求与惠州的制造能力发生冲突时，你如何协调解决？
- 如何在保证质量的前提下，有效管控BOM成本和NRE费用？
- 复习NPI各阶段的关键交付物和常见风险点
- 准备1-2个成功的跨部门协作或危机处理故事
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活40
使命价值60
薪资福利
75中等
上市公司提供具有市场竞争力的薪资，福利体系完善，但高强度出差可能抵消部分稳定性优势。
薪资信号市场水准 (1.5千–2.5万/月)
成长发展
80较高
涉及全球多地资源协调和完整NPI流程，技术与管理双重成长空间大，PMP加分项显示公司对专业发展的支持。
技术前沿主流现代技术
技术栈NPI、EVT/DVT/PVT、MS Project、BOM cost
成长机会PMP 认证加分
业务类型profit_center
工作生活
40较低
JD明确要求适应频繁出差及驻点工厂，工作与生活平衡挑战较大，属于典型的高强度项目制岗位。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
作为成熟消费电子品牌的核心项目角色，社会影响力中等，但能直接推动产品商业化落地，成就感来源于项目交付。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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