TCL
项目经理（NB/TB）
项目经理（NB/TB）
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公
Ms Project
Npi流程
成本控制
英语沟通
跨部门协调
项目管理
风险管理
值不值得投
67综合评分
综合评分 67
大厂核心项目管理岗，技能成长快，但出差频繁，WLB一般
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
比同类中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 970 个在招
市场机会
选择不多
惠州 · 3 个在招
职位详情
关于这个职位
负责CTE笔记本电脑专案的全生命周期管理，协调台北、深圳、惠州三地资源，确保从EVT到量产各阶段里程碑达成
担任客户窗口进行需求澄清与进度汇报，管控项目风险、成本及开发时程，并主导试产阶段的现场协调工作
最低要求
熟悉 NB 产品开发流程（C-Flow/NPI 流程）与 EVT/DVT/PVT 各阶段交付物
掌握项目管理方法与工具（MS Project、甘特图、风险登记册等），PMP 认证加分
理解 NB 硬件/结构/软件基本技术原理，能进行有效的技术协调
具备优秀的沟通协调与冲突处理能力
英文听说读写流利，可独立面对客户进行会议主持与汇报
能适应频繁出差（惠州工厂、客户端）
工作职责
负责 CTE NB 专案全生命周期管理：Kick-off、EVT/DVT/PVT/MP 各阶段里程碑规划与执行管控
担任客户窗口：需求澄清、规格冻结、进度汇报、变更管理与商务技术协调
协调台北（内核架构/软韧体）、深圳（设计研发）、惠州（部件/在地支援/工厂）三地资源，确保跨地域协作顺畅
管理项目风险：识别关键路径与风险项，制定应对计划并跟踪闭环
主导新案带机（bring-up）阶段的现场项目协调，必要时驻点惠州工厂支援试产
管控项目成本（BOM cost、NRE、模具费用）与开发时程的平衡
参与联合 PMO 平台运作，与昱科团队进行客户、平台、风险信息同步
输出项目周报/阶段报告，向管理层汇报项目健康度
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托TCL大厂平台，接触前沿硬件开发流程
- 积累宝贵的跨国/跨区域项目管理经验
- 适合抗压能力强、擅长沟通协作、对硬件产品开发感兴趣的项目管理人才
缺点 / 挑战
- 需频繁出差并适应工厂环境，协调多地资源难度大，工作压力较高
角色解读
- 可向高级项目经理、项目总监或运营管理部门负责人方向发展，深耕消费电子制造领域
- 作为核心项目经理，统筹笔记本电脑产品从概念到量产的全过程，确保按时按质交付
- 精通NPI流程与项目管理工具，具备极强的跨地域（台/深/惠）资源协调能力
申请策略
- 了解TCL在笔记本领域的业务布局，展示对制造业项目管理痛点的深刻理解
- 突出过往项目中成功交付的案例，强调跨部门协调能力和解决突发问题的经验
- 强化PMP知识体系，提升英语商务谈判能力，熟悉硬件开发各阶段关键节点
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出数据成果和具体解决手段
- 请分享一个你成功管理的复杂硬件项目案例，你是如何控制进度的？
- 当研发进度滞后时，你通常采取哪些措施来追赶？
- 如何处理与客户之间关于需求变更的冲突？
- 如何在多地点协作中保持信息同步和团队效率？
- 复习NPI各阶段关键交付物，准备1-2个体现危机处理和跨文化沟通能力的详细案例
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活40
使命价值60
薪资福利
75中等
上市公司提供具有竞争力的薪酬和完善的福利体系，满足补偿性动机。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
80较高
涉及复杂的全球供应链协调和全流程项目管理，技能成长空间大。
技术前沿主流现代技术
技术栈NPI、EVT/DVT/PVT、MS Project、BOM cost
业务类型profit_center
工作生活
40较低
需要频繁出差和驻厂支持，工作与生活平衡挑战较大。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
作为成熟行业的大厂岗位，社会影响力中性，但能推动产品落地。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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